Die INQA-Publikationen bieten Betrieben und Beschäftigten kostenfreie und praxisnahe Informationen in drei Formaten: Monitore zeigen aktuelle Trends der Arbeitswelt, Handlungshilfen bieten konkrete Tipps und Tools und Checks decken betriebliche Stärken wie Schwächen auf.
Wie können Pflegekräfte mehr Selbstbestimmung über ihre Arbeitszeiten gewinnen, ohne dass die Einrichtung an Stabilität verliert? Die Broschüre bietet praxisnahe Handlungsempfehlungen.
Wo können Organisationen ansetzen, um Neugier und Resilienz auf individueller, auf Team- sowie auf Organisationsebene zu fördern? Der INQA-Experimentierraum DA_RuN hat dies untersucht.
Mit den INQA-Klebekomplimenten können Mitarbeitende und Führungskräfte aus kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) Lob und Wertschätzung gegenüber ihren Kolleginnen und Kollegen ausdrücken.
Der INQA-Experimentierraum „HandWerkZeug für KKU“ liefert praxisnahe Lösungen, wie Führungskräfte und Teams gemeinsam die Widerstandsfähigkeit in kleinen Betrieben stärken und trotz Krisen wirtschaftlich erfolgreich bleiben.
In Zeiten fehlender Fachkräfte und zunehmender Digitalisierung bildet eine strategische Personalplanung die Grundlage für die Erfolge von Betrieben. Die Broschüre „Strategische Personalplanung mit Weitblick – Ein Ratgeber für Personalräte“ informiert über die Rechte und Handlungsmöglichkeiten in den Phasen der strategischen Personalplanung.
Ältere Beschäftigte tragen mit ihren Stärken zum Erfolg eines Unternehmens bei. Der INQA-Kurzcheck zeigt, wie Betriebe sich alternsgerecht aufstellen können, um wertvolle Fachkräfte länger im Berufsleben zu halten.
Mit den Monitoren gewinnen Sie wichtige Einblicke in aktuelle Trends und den Zustand der Arbeitswelt. Repräsentativ erhobene Zahlen zeigen Ihnen, wie Betriebe und Beschäftigte Entwicklungen bewerten und auf welche Lösungen sie setzen.
Handlungshilfen, Leitfäden und Magazine beleuchten Themen der Arbeitswelt und helfen Ihnen, neue Arbeitsansätze zu erproben. Sie enthalten konkrete Tipps und Instrumente, Praxisbeispiele, Expert*inneninterviews sowie wissenschaftliche Erkenntnisse aus betrieblichen Modellprojekten.
Mit Checks und Potenzialanalysen ermitteln Sie, wo Ihr Betrieb steht: Was sind die Stärken und Schwächen im Unternehmen? Wo müssen Sie aktiv werden? Welche Potenziale können Sie nutzen?
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