Führung 2 Minuten Lesezeit Pfle­ge:Zeit - Or­ga­ni­sa­tio­na­le Re­si­li­enz durch fle­xi­ble Ar­beits­zeit­ge­stal­tung in der Pfle­ge Startseite Angebote INQA-Experimentierräume
auf Facebook teilen auf X teilen auf LinkedIn teilen auf Xing teilen

Wie kann Arbeitszeit in der Pflege lebensphasengerecht und bedarfsorientiert gestaltet werden, um die Bedingungen für die häufig überlasteten Beschäftigten zu verbessern und das Berufsfeld für Fachkräfte attraktiver zu machen? Dieser Frage widmet sich das INQA-Experimentierraum-Projekt Pflege:Zeit.

Projektziel

Mit dem BMAS-Förderprojekt soll die Zufriedenheit von Pflegekräften mit der Arbeitszeitgestaltung verbessert und die organisationale Resilienz durch ein Ansetzen an den Stellschrauben Führung und Gesundheit gesteigert werden. Damit soll mittelbar die Versorgungsqualität in der Pflege bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung der Betriebswirtschaftlichkeit gesichert werden. Aus dem Projekt sollen schließlich transferierbare Ergebnisse für eine mitarbeitendenorientierte Arbeits(zeit)gestaltung in der stationären Altenpflege hervorgehen.

Arbeitsweise

Das Projekt umfasst drei Experimentierräume in der stationären Langzeitpflege, in denen Gestaltungsmöglichkeiten der Arbeitszeit erprobt werden. Pflege:Zeit verfolgt dabei einen multimethodischen und -perspektivischen Ansatz: Die Maßnahmen werden in Zusammenarbeit von Führungskräften, Beschäftigten und Interessenvertretungen und unter Rückgriff auf Instrumente von INQA und BAuA entwickelt und implementiert. Für eine bedarfsgerechte Versorgung wird die Perspektive von Bewohner*innen einbezogen. Durch die Berücksichtigung der Ansichten von Beschäftigten und Führungskräften wird die Förderung der subjektiven Zufriedenheit mit der Arbeits(zeit)gestaltung sowie eine teamorientierte Gestaltung von Arbeitsmodellen gesichert. Mit Einbindung in den Betrieb sollen agile Führungsstrukturen aufgebaut, Wirtschaftlichkeit gesichert sowie Personal rekrutiert und gebunden werden.

Steckbrief

Projektleitung:

MA&T Sell & Partner GmbH (MA&T), Würselen

Projektpartner*innen:

Institut Arbeit und Technik der Westfälischen Hochschule Gelsenkirchen

Sozial-Holding der Stadt Mönchengladbach

Projektlaufzeit:

01.06.2023 – 31.05.2025

Webseite:

www.projekt-pflegezeit.de

Führung auf Facebook teilen auf X teilen auf LinkedIn teilen auf Xing teilen Ansprechpartner*in:
Feedback-Modul Wir sind an Ihrem Feedback interessiert. War dieser Artikel für Sie hilfreich?

Haben wir Ihre Erwartungen erfüllt? Sagen Sie es uns! Denn auf Ihr konstruktives Feedback legen wir viel Wert. Wir laden Sie ein, den Wandel der Arbeitswelt aktiv mitzugestalten! Erzählen Sie uns, was Sie in Ihrem Betrieb ganz praktisch ausprobieren und umsetzen. Senden Sie uns eine E-Mail, und zwar an feedback@inqa.de. Herzlichen Dank!

 Schön, dass Sie den Text hilfreich finden. Was genau hat gestimmt? Bitte wählen Sie mindestens eine Antwort aus. Mehrfachnennungen sind möglich. Durch den Text verstehe ich das Thema besser. Dieser Artikel hat einen Mehrwert für meine tägliche Arbeit. Der Text liefert mir neue Anregungen, die ich in meinem Arbeitsbereich umsetzen kann. Es tut uns leid, dass dieser Artikel für Sie nicht hilfreich ist. Woran liegt das? Bitte wählen Sie mindestens eine Antwort aus. Mehrfachnennungen sind möglich. Ich habe andere Inhalte erwartet. Der Text ist schwer verständlich geschrieben. Der Text enthält keine neuen Erkenntnisse für mich. Der Text liefert mir keine neuen Anregungen, die ich in meinem Arbeitsbereich umsetzen kann. Bitte wählen Sie Ihre Rolle aus. Es ist nur eine Antwort möglich. Vertreter*in eines kleinen Unternehmens (bis 9 Beschäftigte) Vertreter*in eines mittleren Unternehmens (10 bis 250 Beschäftigte) Vertreter*in eines großen Unternehmens (ab 250 Beschäftigte) Vertreter*in einer Verwaltung Unternehmensberater*in Berater*in einer Institution (zum Beispiel BA, IHK, HWK) Vertreter*in eines Verbandes oder einer Gewerkschaft Sonstige Möchten Sie uns noch individuell etwas zu diesem Artikel mitteilen? Helfen Sie uns, INQA mit ihrem Feedback zu verbessern!  Es ist noch nicht alles gesagt? Sie möchten sich direkt mit uns austauschen und Ihre Praxiserfahrung über INQA teilen? Dann geben Sie Ihre E-Mail-Adresse an. Die INQA-Redaktion wird sich zeitnah bei Ihnen melden. Ich habe die Datenschutzbestimmungen gelesen. * Pflichtfeld Vielen Dank!
Mit Ihrem Feedback helfen Sie uns, INQA.de besser zu machen.

Jetzt unsere INQA-Newsletter abonnieren und keine Neuigkeiten aus der betrieblichen Praxis verpassen: Zur Anmeldung

 Das könnte Sie auch interessieren
Führung New­Work4Key­Wor­ker

Wie kön­nen sys­tem­kri­ti­sche Be­rei­che wie Ge­sund­heits­we­sen oder öf­fent­li­che Ver­wal­tung re­si­li­en­ter wer­den? Das Pro­jekt "New­Work4Key­Wor­ker" er­ar­bei­tet in­no­va­ti­ve For­men der Ar­beits­or­ga­ni­sa­ti­on.

 2 Minuten Lesezeit Führung Men­tal He­alth in Clubs

Wie kann die psy­chi­sche Ge­sund­heit von Be­schäf­tig­ten im Nacht­le­ben ge­schützt wer­den? Das Pro­jekt „Men­tal He­alth in Clubs“ er­probt und eva­lu­iert ge­eig­ne­te In­ter­ven­tio­nen für ei­ne Ver­bes­se­rung ih­rer Re­si­li­enz.

 2 Minuten Lesezeit Diversity Kom­pRe­si­fÖV - Kom­pe­tenz und Re­si­li­enz für kul­tu­rell ge­misch­te Teams im ÖP­NV

Wie kann die Re­si­li­enz in Un­ter­neh­men des Öf­fent­li­chen Per­so­nen­nah­ver­kehrs ge­stärkt wer­den? Das Pro­jekt “Kom­pRe­si­fÖV” tes­tet par­ti­zi­pa­ti­ve Maß­nah­men, di­gi­ta­le Lern­an­ge­bo­te und den Ein­satz von Re­si­li­enz­men­tor*in­nen.

 2 Minuten Lesezeit
Bleiben Sie mit uns in Verbindung

Tra­gen Sie sich in den IN­QA-Ver­tei­ler ein und wer­den Sie Teil der Pra­xis­platt­form für Ar­beits­qua­li­tät und den Wan­del der Ar­beit

 Ich habe die Datenschutzbestimmungen gelesen. Über einen Link in den Benachrichtigungen der Initiative kann ich diese Funktion jederzeit deaktivieren.