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Praxisbeispiel

Ein Unternehmen im ständigen Wandel und erfolgreich durch Gesundheitsförderung

Durch die Einführung eines ganzheitlichen Gesundheitsprogramms bei ISE in Nordrhein-Westfalen hat sich der Krankenstand fast halbiert. ISE Innovative Europe ist so zu einem wettbewerbsfähigeren Unternehmen der Zuliefererindustrie geworden.

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Der Wettbewerbsdruck innerhalb der Zulieferindustrie zwang auch ISE zur Analyse seiner Kosten. Dabei wurde ein relativ hoher Krankenstand bei ISE Innovative Systems Europe ermittelt. Mit Hilfe des BGF-Instituts wurde ein ganzheitliches Gesundheitsförderungsprogramm entwickelt und konsequent umgesetzt:

  • Gesundheitszirkel wurden gebildet
  • Mitarbeiterumfragen durchgeführt (bis jetzt 4)
  • Gesundheitsförderung ist in die Personal- und Organisationsentwicklung integriert worden


Ergebnisse

  • der Krankenstand und damit der Aufwand für Lohnfortzahlung haben sich in etwa halbiert,
  • die Motivation und Identifikation der Mitarbeiter hat sich verbessert,
  • ISE Innomotive Europe hat seine Wettbewerbsfähigkeit verbessert,
  • auf mehrere zwischenzeitlich hinzugekaufte Firmen wurde das Projekt inzwischen eins zu eins übertragen.


Erfolgsfaktoren
  • Hohe Transparenz
  • Konsequente Umsetzung
  • Innerbetrieblicher Motor und aktive Beteiligung des geschäftsführenden Gesellschafters
  • Beratung durch AOK/BGF-Institut
  • Beteiligung der Beschäftigten


Hemmende Faktoren
  • Unterschiedliche Kulturen

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Steckbrief

Themen:

  • Arbeitsorganisation
  • Betriebliche Gesundheitsförderung
  • Ergonomie / Arbeitsmittel / Ausstattung
  • Führungskompetenz
  • Kommunikation
  • Krankenstand
  • Stress

Branchen:

  • KfZ-Industrie

Region:

  • Nordrhein-Westfalen

Unternehmensgröße:

  • Großunternehmen

Profitierende Mitarbeiter: 1500

Kontakt

Ansprechpartner im Unternehmen:
Joachim Kühlem
Leiter Personal und Entwicklung
ISE Innovative Systems Europe
Othestraße 19
51702 Bergneustadt
Tel.: 02261 - 402 24 51
joachim.kuehlem@ise-automotive.com
http://www.ise-automotive.com