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Praxisbeispiel

Entwicklung von Strategien zum Erhalt der Leistungsfähigkeit bei Heizungs- und Sanitärfachkräften - Kompetenz zum Nutzen des Unternehmens

Im Vorgriff der durch die demographische Entwicklung zu erwartenden Probleme hat das anhaltinische Handwerksunternehmen Schumann und Schulze Haustechnik die Betriebsorganisation optimiert und die Entwicklungsmöglichkeiten älter werdender Belegschaften verbessert.

Bei Schumann und Schulze Haustechnik GmbH & Co. KG wird es in den nächsten Jahren zu einer Überalterung im gewerblich-technischen Bereich kommen. 80 % der Beschäftigten werden älter als 35 Jahre sein. Die Mitarbeiterfluktuation von Fachkräften ist auf Grund der hohen psychischen und physischen Belastungen oder der geringen persönlichen Perspektiven im Unternehmen hoch. Auszubildende waren oftmals ungeeignet und brachen die Ausbildung ab.

Im Rahmen der "Demographieinitiative" des Bundesministeriums für Bildung und Forschung erhielt das Unternehmen aus Sachsen-Anhalt die Möglichkeit diese Problematik praxisnah zu analysieren und gemeinsam mit den Arbeitnehmern und externen Beratern Lösungsansätze zu erarbeiten.

Dazu wurde folgendes unternommen:

  • Im Rahmen der individuellen Laufbahngestaltung wurden gemeinsam mit jedem Mitarbeiter Entwicklungsmöglichkeiten unter Berücksichtigung der Kenntnisse, Fertigkeiten, Bedürfnisse und Wünsche erarbeitet und ein Qualifizierungsplan erstellt.
  • Führungskräfte und Inhaber wurden in Seminaren zu den Themen Personalrekrutierung, Mitarbeitergespräche und Optimierung der Betriebsorganisation geschult .
  • Für alle anderen Beschäftigen wurde das Fachwissens durch externe Seminare zu den Themen "Kundendienst", "Neue Technologien auf dem Gebiet Abwasser und Wassers" und "Senioren- und behindertengerechte Installation" erweitert.
  • Die Montage -Teams wurden in altersgemischte Teams umstrukturiert.
  • Es wurden Hebe- und Tragehilfen angeschafft.
  • Ein Monteur, der bisher auf Baustellen tätig war, wurde um deren körperliche Belastungen zu reduzieren zum Kundendienstmonteur umgeschult.
  • Die Angebotspalette des Unternehmens wurde zu senioren- und behindertengerechte Installationsdienstleistungen erweitert.


Ergebnisse

  • Erweiterung der Methoden- und sozialen Kompetenz der Führungskräfte
  • Verbesserung der Arbeitsbedingungen
  • Verbesserung der Motivation, insbesondere die der älteren Mitarbeiter


Erfolgsfaktoren
  • speziell auf den Bedarf zugeschnittene Qualifizierungsangebote
  • kurzfristige Verfügbarkeit der Berater
  • Einbeziehung aller Mitarbeiter


Hemmende Faktoren
  • zeitliche Probleme, denn das Tagesgeschäft erschwert die konsequente Umsetzung der Maßnahmen
  • hohe Freistellungskosten

Weiterführende Informationen

Weiterbildungsangebote der SHK-Organisation

Zur Gesamtübersicht aller Beispiele Guter Praxis


Steckbrief

Themen:

  • Arbeitszufriedenheit / Motivation
  • Demographischer Wandel
  • Personalentwicklung
  • Unternehmenskultur / Betriebsklima

Branchen:

  • Ausbaugewerbe

Region:

  • Sachsen-Anhalt

Unternehmensgröße:

  • Kleinunternehmen

Profitierende Mitarbeiter: 12

Kontakt

Ansprechpartner im Unternehmen:
Detlef Schumann
Geschäftsführer
Schumann & Schulze Haustechnik GmbH & Co
Marienbreiter Weg 2
39638 Gardelegen
Tel.: 03907 - 9101 87
ss-haustechnik@t-online.de

Berater
Birgit Weber
Geschäftsführerin
IAP Hochschule Niederrhein
Bolksbuscher Str. 61
41239 Mönchengladbach
Tel.: 02151 - 82 266 27
birgit.weber@iap-institut.de
http://www.iap-institut.de

Kooperationspartner:
Birgit Jünger
Zentralverband Sanitär Heizung Klima
Rathausallee 6
53757 Sankt Augustin
Tel.: 02241 - 929 90
b.juenger@zentralverband-shk.de
http://www.zentralverband-shk.de