Demographischer Wandel

Die demographische Entwicklung wird das Durchschnittsalter der Beschäftigten in den Unternehmen weiter steigen lassen. Wie können Innovationsfähigkeit und Innovationstempo der Unternehmen auch mit älteren Belegschaften aufrechterhalten werden?

INQA hat die Herausforderungen des demographischen Wandels schon aufgegriffen, als die meisten Unternehmen noch keinen Handlungsbedarf auf betrieblicher Ebene erkannt haben. Ausgangspunkt war das INQA-Memorandum "Demographischer Wandel und Beschäftigung - Plädoyer für neue Unternehmensstrategien".

INQA hat in diesem Memorandum fünf Handlungsfelder identifiziert, die für die Gestaltung des demographischen Wandels entscheidend sind:

• Gesundheit
• Arbeitsorganisation und Arbeitsgestaltung
• Qualifikation, Weiterbildung und lebensbegleitendes Lernen
• Führung
• demographiegerechte Personal- und Rekrutierungspolitik

Dank des frühen Engagements aller Initiatoren und Partner verfügt INQA jetzt über eine Vielzahl von Instrumenten, die den Betrieben zeigen, was sie in diesen Handlungsfeldern jetzt tun können, um die Innovations- und damit die Wettbewerbsfähigkeit mit älteren Belegschaften auch in Zukunft zu sichern.

Es stehen Tools zum Wissenstransfer im Unternehmen ebenso zur Verfügung wie Trainingsprogramme für die geistige Fitness älterer Mitarbeiter oder auch flächendeckende Angebote zur Demographieberatung.

Ebenso wichtig: INQA hat durch seine Arbeit Vorurteile gegenüber der Leistungs- und Lernfähigkeit von älteren Beschäftigten abbauen können - und damit einen Einstellungswechsel bei den Personalverantwortlichen eingeleitet. Viele Unternehmen haben erkannt: Ältere Mitarbeiter schaffen Mehrwert. Ökonomischer Erfolg braucht den richtigen Mix aus Jugend und Alter, aus aktuellem Wissen und Erfahrung.

Wie man die demographische Herausforderung in großem Maßstab angehen kann, hat die Chemiebranche mit ihrem Demographie-Tarifvertrag vorgemacht. Zur erfolgreichen Umsetzung dieses Tarifvertrags entwickelt INQA im Projekt "Demographiefeste Personalpolitik in der chemischen Industrie" (deci) flankierende Maßnahmen. Gemeinsam mit den betrieblichen Akteuren werden demographiegerechte Lösungen für den Personalbereicherarbeitet und umgesetzt.