2 Minuten Lesezeit Prak­ti­sche Hel­fer zur Stär­kung der Wi­der­stands­fä­hig­keit von Be­schäf­tig­ten und Be­trie­ben Startseite Angebote INQA-Experimentierräume

Anhaltender Wandel und tiefgreifende Veränderungen stellen Unternehmen, Verwaltungen und ihre Beschäftigten vor große Herausforderungen. Die Stärkung der organisationalen Resilienz, das heißt der Anpassungs- und Widerstandsfähigkeit, gewinnt deshalb zunehmend an Bedeutung. Um vor allem kleine und mittlere Unternehmen dabei zu unterstützen, wurden in den INQA-Experimentierräumen (INQA-EXP) „Organisationale Resilienz“ praktische Werkzeuge, Handlungsanleitungen und Lernangebote entwickelt.

Nutzen Sie die folgenden Produkte für Ihre betriebliche Praxis – und tragen Sie so dazu bei, Ihre Beschäftigten und Ihr Unternehmen krisenfest aufzustellen.

DA_RuN – Fokus Führung Leitfaden Neugier und Resilienz

Handlungsanleitung für selbstorganisiertes Lernen

 

DigiResHand – Fokus digitale Assistenzsysteme Leitfaden Softwareeinführung

12 Bausteine für mehr Resilienz im Handwerk

 

HandWerkZeug für KKU – Fokus Klein- und Kleinstunternehmen Kurzcheck – Für Führungskräfte

Selbsttest mit Auswertung zum aktuellen Zustand der Widerstandsfähigkeit des Unternehmens für Führungskräfte und Geschäftsführungen

Kurzcheck – Für Beschäftigte

Selbsttest mit Auswertung zum aktuellen Zustand der Widerstandsfähigkeit des Unternehmens für Beschäftigte

Brettspiel

Spielerischer Ansatz zur Ermittlung der Resilienz

Werkzeugkoffer

21 Instrumente zur Stärkung der Resilienz – von Arbeitsplatzbeschreibung bis Wertschätzungsleitfaden

 

KompResifÖV – Fokus Beschäftigte im ÖPNV Leitfaden Digitale Lernpfade

Handlungsanleitung zur Entwicklung und Umsetzung interaktiver Lernformate

Leitfaden Resilienz-Mentoring-Schulungen

Handlungsanleitung zur Einführung von Resilienz-Schulungen für Beschäftigte

 

Mental Health in Clubs – Fokus Veranstaltungsbranche Handbuch (DE)

Instrumente zur Stärkung der psychischen Gesundheit für Beschäftigte in Clubs

Handbook (EN)

Tools to strengthen employees’ mental health in clubs

Coaches-Handbuch

Werkzeuge für die Arbeit mit Teams, Führungskräften und Organisationen in der Clubkultur

 

NewWork4KeyWorkers – Fokus systemrelevante Bereiche Leitfaden

Handlungsempfehlungen und Methoden zur Stärkung der Resilienz am Beispiel systemrelevanter Betriebe

 

Pflege:Zeit – Fokus Arbeitszeitflexibilisierung Broschüre Arbeitszeitgestaltung

Handlungsempfehlungen insbesondere zum mobilen Arbeiten in der Pflege sowie Orientierungshilfe für Betriebs-vereinbarungen

 

WiPiA – Fokus digitale Werkzeuge WiPiA-Entwicklungspfad

10 Schritte für eine gewerkeübergreifende Zusammenarbeit im Handwerk mit Hilfe digitaler Technologien

Chatbot

Virtueller Assistent, der Fragen zum Projekt und den Projekterkenntnissen beantwortet

Über die INQA-Experimentierräume „Organisationale Resilienz“

Das Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) fördert im Rahmen der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) Unternehmen und Verwaltungen, die innovative Arbeitsansätze entwickeln und erproben. Ziel dieser INQA-Experimentierräume ist, unter wissenschaftlicher Begleitung gemeinsam Neues auszuprobieren, voneinander zu lernen und die Erkenntnisse zu teilen. Von 2023 bis 2025 wurden insgesamt zehn Projekte zur Stärkung der organisationalen Resilienz in Betrieben gefördert.

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