Nutzen Sie die folgenden Produkte für Ihre betriebliche Praxis – und tragen Sie so dazu bei, Ihre Beschäftigten und Ihr Unternehmen krisenfest aufzustellen.
Handlungsanleitung für selbstorganisiertes Lernen
12 Bausteine für mehr Resilienz im Handwerk
Selbsttest mit Auswertung zum aktuellen Zustand der Widerstandsfähigkeit des Unternehmens für Führungskräfte und Geschäftsführungen
Selbsttest mit Auswertung zum aktuellen Zustand der Widerstandsfähigkeit des Unternehmens für Beschäftigte
Spielerischer Ansatz zur Ermittlung der Resilienz
21 Instrumente zur Stärkung der Resilienz – von Arbeitsplatzbeschreibung bis Wertschätzungsleitfaden
Handlungsanleitung zur Entwicklung und Umsetzung interaktiver Lernformate
Handlungsanleitung zur Einführung von Resilienz-Schulungen für Beschäftigte
Instrumente zur Stärkung der psychischen Gesundheit für Beschäftigte in Clubs
Tools to strengthen employees’ mental health in clubs
Werkzeuge für die Arbeit mit Teams, Führungskräften und Organisationen in der Clubkultur
Handlungsempfehlungen und Methoden zur Stärkung der Resilienz am Beispiel systemrelevanter Betriebe
Handlungsempfehlungen insbesondere zum mobilen Arbeiten in der Pflege sowie Orientierungshilfe für Betriebs-vereinbarungen
10 Schritte für eine gewerkeübergreifende Zusammenarbeit im Handwerk mit Hilfe digitaler Technologien
Virtueller Assistent, der Fragen zum Projekt und den Projekterkenntnissen beantwortet
Über die INQA-Experimentierräume „Organisationale Resilienz“
Das Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) fördert im Rahmen der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) Unternehmen und Verwaltungen, die innovative Arbeitsansätze entwickeln und erproben. Ziel dieser INQA-Experimentierräume ist, unter wissenschaftlicher Begleitung gemeinsam Neues auszuprobieren, voneinander zu lernen und die Erkenntnisse zu teilen. Von 2023 bis 2025 wurden insgesamt zehn Projekte zur Stärkung der organisationalen Resilienz in Betrieben gefördert.