Tausende Karteikarten, mühsames Suchen, Zettelwirtschaft statt Patientenfokus: Eine Tierarztpraxis stand vor der Herausforderung, ihre analoge Arbeitsweise zu modernisieren. Mit INQA-Coaching wagte das Team den Schritt in die digitale Welt und befreite sich vom Papierberg.
Ob es um effiziente und digitale Arbeitsprozesse geht, um mobile Arbeit oder offene Büroraumkonzepte – INQA-Coaching unterstützt kleine- und mittlere Unternehmen, neue Herausforderungen anzugehen.
"Das Programm verbindet Hilfe zur Selbsthilfe mit einem Fahrplan für die Zukunft. Wir Coaches vermitteln Herangehensweisen, empfehlen Tools oder geben Hilfestellungen, die auch nach der Zusammenarbeit mit dem Unternehmen nachhaltig weiterhelfen", sagt eine erfahrene INQA-Coachin im Gespräch.
INQA-Coaching setzt in sechs Gestaltungsfeldern an, von Arbeitsorganisation und Führung über den Arbeitsplatz der Zukunft und Personalpolitik bis hin zu innovativen Geschäftsmodellen oder sozialen Beziehungen.
"Vor allem bei den Themen Arbeitsorganisation und Arbeitsplatz der Zukunft gibt es viel Bedarf", so die Ansprechpartnerin.
Und warum passt INQA-Coaching so gut? Die vier Argumente
Agil, nachhaltig, passgenau, mitarbeiter*innenzentriert – diese vier Schlagworte machen INQA-Coaching zu einem wertvollen Werkzeug für zukunftsorientierte Unternehmen. Doch was steckt dahinter?
Agilität, also die Fähigkeit schnell auf Veränderungen reagieren zu können, ist in der heutigen Arbeitswelt kein Fremdwort mehr, sondern ein entscheidender Erfolgsfaktor. Mit INQA-Coaching werden agile Arbeitsmethoden gemeinsam mit dem Unternehmen erprobt. Ein Beispiel ist die Methode Scrum, bei der in kurzen Zyklen (Sprints) gearbeitet und regelmäßig Feedback eingeholt wird. Das Ergebnis: eine effizientere und flexiblere Arbeitsweise, die schnelle Reaktionen auf Veränderungen ermöglicht.
Auch die Nachhaltigkeit des Coachingprogramms ist zentral, um Unternehmen voranzubringen. Die erarbeiteten Lösungen sind nicht nur kurzfristig wirksam, sondern von Dauer, nicht zuletzt durch die aktive Einbindung der Mitarbeiter*innen. Ihre Beteiligung schafft ein gemeinsames Verständnis und eine breite Akzeptanz für die Maßnahmen. Dies fördert die langfristige Umsetzung, auch nachdem das Coaching vorbei ist.
Die Passgenauigkeit der Maßnahmen ist ein weiteres starkes Argument für INQA-Coaching. Es gibt keine Standardlösungen, die auf jedes Unternehmen angewendet werden. Stattdessen wird bei jedem Unternehmen neu angesetzt und gemeinsam mit den Verantwortlichen herausgefunden, was der konkrete Betrieb braucht. So entstehen Maßnahmen, die genau auf die spezifischen Herausforderungen und Ziele des Unternehmens zugeschnitten sind.
Zuletzt ist das INQA-Coaching stark mitarbeiter*innenzentriert. Es geht darum, alle Beteiligten einzubeziehen, wertzuschätzen und eine offene Fehlerkultur zu fördern. Die Begegnung auf Augenhöhe ist zentral. Denn nur wenn sich alle Mitarbeiter*innen beteiligt und wertgeschätzt fühlen, können Veränderungsprozesse erfolgreich umgesetzt und nachhaltig in der Unternehmenskultur verankert werden.
Wie INQA-Coaching in Ihrem Betrieb abläuft
Am Anfang steht ein Gespräch mit den Mitarbeiter*innen und eine Ausgangsanalyse mit der Geschäftsführung. Hier werden unter anderem Fragen behandelt wie: Was will das Unternehmen verändern? Wo liegen die Problemfelder? Oder welche Ziele sollen erreicht werden? So können die Coaches schon beim Kick-off-Workshop die richtigen Impulse setzen.
Der INQA-Coaching-Prozess gliedert sich in drei Phasen: die Initialphase, die Innovationsphase und die Lernphase.
Nach der Vorbereitung und dem Kick-off in der Initialphase folgt die in drei Arbeitsphasen gegliederte Innovationsphase, in der konkrete Lösungen erarbeitet werden.
In der Lernphase, die das Coaching abschließt, tragen Coaches und Unternehmen ihre Erfahrungen zusammen und werten diese aus.
Sie möchten mit Ihrem Unternehmen den Schritt in die Zukunft wagen? Dann ist INQA-Coaching genau das Richtige für Sie! Im Bereich INQA-Coaching finden Sie alle wichtigen Informationen zum Programm, von den Voraussetzungen und dem Ablauf bis zu den INQA-Coaches in Ihrer Nähe.
Nutzen Sie die Chance und machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Herausforderungen von morgen.