Wie funk­tio­niert mo­der­nes On­boar­ding für in­ter­na­tio­na­le Fach­kräf­te? Und wie stär­ken Be­trie­be mehr­spra­chi­ge Teams? Die Lieb­lings­Bar in Han­no­ver zeigt in ei­nem Vi­deo, wel­che Stell­schrau­ben ent­schei­dend für den Coa­ching-Er­folg wa­ren: mehr Ver­ant­wor­tung fürs Team, di­gi­ta­le Pro­zes­se und Mehr­spra­chig­keit.

Wie schaf­fen KMU ei­ne er­folg­rei­che Zu­sam­men­ar­beit ver­schie­de­ner Ge­ne­ra­tio­nen? Das Steu­er­haus Kiel, ei­ne Steu­er­kanz­lei aus Schles­wig-Hol­stein, zeigt in Vi­deos pra­xis­nah, wie Ge­ne­ra­tio­nen­ma­na­ge­ment ge­lingt: durch Dia­log, Kom­mu­ni­ka­ti­ons­trai­ning und ge­mein­sam ge­leb­te Lern­kul­tur.

Beim An­hän­ger­her­stel­ler STE­MA steckt viel Er­fah­rungs­wis­sen in den Köp­fen der Be­schäf­tig­ten. Mit IN­QA-Coa­ching bau­te das Un­ter­neh­men ein ei­ge­nes Lern­ma­na­ge­ment­sys­tem aufund si­chert so in­ter­nes Wis­sen für neue Kol­leg*in­nen.

Das Au­to­haus Du­brau aus Ca­lau war Pi­lot­be­trieb im IN­QA-Ex­pe­ri­men­tier­raum „Hand­Werk­Zeug für KKU“. Ent­stan­den sind pra­xi­staug­li­che In­stru­men­te für Klein- und Klein­st­un­ter­neh­men – da­mit Be­trie­be Ver­än­de­run­gen früh er­ken­nen, hand­lungs­fä­hig blei­ben und kri­sen­fest wer­den.

Wie wirkt IN­QA-Coa­ching nach dem För­der­zeit­raum? Die Alu­rit GmbH, der Jahn­ke Pfle­ge­dienst und die Wöhlke Mö­bel­ma­nu­fak­tur be­rich­ten ein bis drei Jah­re spä­ter: Das Ge­lern­te lebt – durch ak­ti­ve Füh­rung, ein­ge­bun­de­ne Mit­ar­bei­ten­de und täg­lich ge­nutz­te KI-Tools.

Wie at­trak­tiv wirkt ein Un­ter­neh­men aus der Sicht von Be­wer­ben­den? Das Spie­gel-An­ge­bot der Ar­beit­ge­ber­schmie­de Süd­west­fa­len un­ter­stützt kos­ten­los Be­trie­be, ihr Pro­fil zu ana­ly­sie­ren und ge­zielt wei­ter­zu­ent­wi­ckeln.