Der IN­QA-Pro­zess Kul­tur­wan­del greift Un­ter­neh­men, Ver­wal­tun­gen und Ver­bän­den un­ter die Ar­me, pass­ge­naue Lö­sun­gen für ih­re in­di­vi­du­el­len Be­dürf­nis­se zu fin­den. Am 19. Sep­tem­ber 2022 er­hiel­ten 21 teil­neh­men­de Or­ga­ni­sa­tio­nen das Prä­di­kat „Zu­kunfts­fä­hi­ge Ar­beits­kul­tur“.

Die „Zu­kunfts­zen­tren“ bie­ten auch wei­ter­hin Un­ter­neh­men, ins­be­son­de­re KMU pass­ge­naue Be­ra­tung an. Ge­mein­sam mit den Be­schäf­tig­ten wer­den in­no­va­ti­ve Qua­li­fi­zie­rungs­an­ge­bo­te ent­wi­ckelt und er­probt.

Der Be­griff „New Work“ steht für das Auf­bre­chen al­ter Re­geln und Prak­ti­ken, die bis­lang in der Ar­beits­welt gal­ten. Da­zu ge­hört et­wa ein neu­er Um­gang mit Hier­ar­chi­en, Ar­beits­zei­ten und -or­ten. Das Kon­zept von „New Work“ gibt es seit den 1970er Jah­ren, in den letz­ten Jah­ren ge­wann es an Be­deu­tung.

Dr. Bea­te Beer­mann, Vi­ze­prä­si­den­tin der Bun­des­an­stalt für Ar­beits­schutz und Ar­beits­me­di­zin (BAuA) im IN­QA-Ge­spräch an­läss­lich des Welt­ta­ges für Si­cher­heit und Ge­sund­heit am Ar­beits­platz.

Wel­che Rol­le spie­len äl­te­re Ar­beit­neh­mer*in­nen, de­ren Wis­sen und Fä­hig­kei­ten zu­künf­tig im Wan­del der Ar­beits­welt? Der de­mo­gra­fi­sche Wan­del ist ei­nes der Leit­the­men bei der Fach­kräf­te­si­che­rung. Mehr und mehr kommt es dar­auf an, Mit­ar­bei­ter*in­nen auch im Al­ter zu hal­ten, ih­re Po­ten­zia­le zu er­ken­nen.

Wie kön­nen Un­ter­neh­men und Ver­wal­tun­gen mit ih­ren Be­schäf­tig­ten den ak­tu­el­len und zu­künf­ti­gen Her­aus­for­de­run­gen der Di­gi­ta­li­sie­rung ge­recht wer­den? IN­QA bie­tet nut­zer­freund­li­che Hin­ter­grund­in­for­ma­tio­nen mit Ex­per­ten­wis­sen und Tipps, Be­ra­tung und Pro­jekt­för­de­rung, Pra­xis­bei­spie­len und Hand­lungs­hil­fen.