Worauf kommt es beim Führen auf Distanz an? Wie schaffe ich Vertrauen, wenn das Arbeiten zeit- und ortsflexibel stattfindet? Welche Tools sind für meine Behörde sinnvoll? In der öffentlichen Verwaltung gibt es für diese Fragen keine einheitliche Lösung.

In dem vom BMAS geförderten Projekt „Führung in der digitalisierten öffentlichen Verwaltung“ (FührDiV ) konnten sieben Pilotbehörden neue Formen von Führung, Zusammenarbeit und Beteiligung erproben. Zudem wurden die wichtigsten Instrumente der Initiative wie die Toolbox zur Strategischen Personalplanung oder die Selbstbewertungschecks zu den Themenfeldern Führung, Gesundheit sowie Wissen und Kompetenz für die öffentliche Verwaltung weiterentwickelt.

In diesem Leitfaden werden die Erfahrungen, Erkenntnisse und Ergebnisse des Projektes „FührDiV - Führung in der digitalisierten öffentlichen Verwaltung“ zusammengefasst. Sie sind so aufbereitet, dass auch Verwaltungen profitieren können, die nicht am Projekt beteiligt waren.

Diese Publikation wurde 2019 veröffentlicht. Die in der Publikation enthaltenen Informationen sind weiterhin aktuell.