Ein gutes Diversitätsmanagement gilt als maßgebend für Innovationskraft und stärkt die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter*innen. Der Elektrotechnikbetrieb Bürkle + Schöck hat dieses Potenzial erkannt und setzt bei der Auswahl neuer Mitarbeiter*innen auf Diversität. Durch den INQA-Check „Vielfaltsbewusster Betrieb“ hat Bürkle + Schöck neue Erkenntnisse gewonnen, um sich als attraktiver Ausbildungsbetrieb zu profilieren.
Je stärker ein Unternehmen oder eine Institution unterschiedliche Hintergründe, Fähigkeiten und Kompetenzen als entscheidend für den eigenen Erfolg versteht, desto besser gelingt es, Begabungen und kreative Talente aufzuspüren und chancengleich zu fördern. Der mittelständische Elektrotechnikbetrieb Bürkle + Schöck hat diesen Ansatz fest in seiner Personalstrategie verankert. Dennoch musste der Betrieb in der Vergangenheit immer wieder Engpässe bei der Rekrutierung qualifizierter Mitarbeiter*innen verzeichnen. Um neue Potenziale für ein erfolgreiches Personalmanagement zu erschließen, nutzte das Stuttgarter Unternehmen den INQA-Check „Vielfaltsbewusster Betrieb“.
Die Herausforderung
Jedes Jahr bietet Bürkle + Schöck vier bis sechs Ausbildungsplätze an. Gerade die Berufe „Elektroniker*in für Energie- und Gebäudetechnik“ und „Elektroniker*in für Maschinen und Antriebstechnik“ bieten gute Zukunftsperspektiven. Und doch: Trotz weiträumiger Suche hatte der Betrieb immer wieder Mühe, Ausbildungsstellen zu besetzen.
Bestandsaufnahme im Betrieb
Schon seit 2012 rekrutiert die Firma Bürkle + Schöck Transformatoren GmbH seine Bewerber*innen anonym. Für den Betrieb zählen nicht das Bewerbungsfoto, die Nationalität oder die Schulnoten. Wichtig für den Ausbildungserfolg sind vielmehr die Motivation und Einsatzbereitschaft im Betrieb und in der Berufsschule. Heute hat der Betrieb 45 Mitarbeiter*innen mit den unterschiedlichsten Bildungsbiografien und Nationalitäten. Das Team arbeitet höchst produktiv. Die sprachlichen und interkulturellen Kompetenzen sind bereichernd für den Betrieb und werden gezielt genutzt.
Um neue Potenziale zu erschließen, sollten nun sämtliche Abläufe und Prozesse im Unternehmen auf der Suche nach neuen Chancen analysiert werden. Der INQA-Check „Vielfaltsbewusster Betrieb“ war dafür genau richtig. Mithilfe des Checks gelang Bürkle + Schöck eine umfassende Bestandsaufnahme. Ob Führung, Arbeitsorganisation oder Personalarbeit: Schritt für Schritt wurden im INQA-Check wichtige Themenfelder analysiert und diverse Verbesserungsmöglichkeiten ermittelt
Die betrieblichen Stärken sichtbar machen
Der INQA-Check machte deutlich, an welchen Stellen Handlungsbedarf bestand. So zeigte sich, dass:
- den Beschäftigten mehr Verantwortung übertragen werden sollte,
- Maßnahmen nötig sind, um das Wissen der Beschäftigten langfristig für den Betrieb zu sichern,
- informelle Regeln der Zusammenarbeit schriftlich fixiert werden sollten,
- sich der Betrieb aktiver als attraktiver Arbeitgeber nach außen präsentieren sollte.
Wenn sich Bürkle + Schöck offensiver als attraktiver Arbeitsgeber profiliert, trägt dies auch zur erfolgreichen Rekrutierung geeigneter Auszubildender bei. Das wertschätzende Miteinander und der offene Umgang mit den Stärken und Schwächen sind Alleinstellungsmerkmale und machen Bürkle + Schöck zum zukunftsfähigen und vielfaltsbewussten Betrieb.
Der INQA-Check „Vielfaltsbewusster Betrieb
Der INQA-Check „Vielfaltsbewusster Betrieb“ hilft Ihnen, den individuellen Handlungsbedarf in Ihrem Unternehmen zu ermitteln und Maßnahmen zu vereinbaren, die Vielfalt in der Belegschaft fördern. Das praxisorientierte Tool unterstützt Sie zudem, potenzielle Arbeitskräfte zu rekrutieren und zu integrieren. Mit dem Check werden wertvolle Potenziale, die eine vielfältig aufgestellte Belegschaft bietet, erkennbar und für Ihren Betrieb nachhaltig nutzbar gemacht. Die vollständige Bearbeitung des Checks dauert 60 Minuten bis 1,5 Stunden. Unter www.inqa-check-vielfalt.de finden Sie eine interaktive Fassung des Checks.
FAQ: DAS LERNEN WIR DARAUS
Wie das Beispiel Bürkle + Schöck zeigt, erweitert Vielfalt den Talentpool massiv. Gerade bei Fachkräfteengpässen hilft der Fokus auf Kompetenz statt Herkunft, offene Ausbildungsstellen schneller zu besetzen und die Innovationskraft durch unterschiedliche Perspektiven zu stärken.
Der Check dient als strukturierte Bestandsaufnahme. Er hilft Betrieben in ca. 90 Minuten, verborgene Potenziale in der Personalstrategie zu erkennen – von der anonymisierten Bewerbung bis zur gezielten Nutzung interkultureller Kompetenzen für die Kundenbindung.
Ja, er ist speziell für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) konzipiert. Er erfordert kein Vorwissen und liefert direkt umsetzbare Handlungsfelder, um sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren.