Eine erfolgreiche Nachfolgeplanung sichert den Betrieb, die Beschäftigten und die Arbeitsplätze durch verschiedene Maßnahmen. Dazu gehören das technische Betriebsmanagement, das wirtschaftliche Management, sowie das regulatorische und rechtliche Management. Wichtig sind auch das Personalmanagement, das Risikomanagement und das Stakeholder-Management. Eine gute Führungskultur und die Einhaltung von Richtlinien und Schulungen tragen ebenfalls zur Stabilität bei. Durch gezielte Personalentwicklung, offene Kommunikation und die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben kann die Nachfolge im Unternehmen erfolgreich organisiert werden. Die Veranstaltung richtet sich an Inhaber*innen, Nachfolger*innen und Führungskräfte in KMU.
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