Das Erarbeiten einer Vision, die anschlussfähig und überzeugend ist und dazu auch noch Orientierung stiftet, ist herausfordernd genug. Viele Verantwortliche in Organisationen machen sich anschließend zu wenig Gedanken darüber, wie ihre Mitarbeitenden daraus Maßnahmen ableiten sollen, die einen echten Impact erzeugen. Sie überlassen das dann eher dem Zufall oder der „Strahlkraft“ der Vision, was oftmals dazu führt, dass das Ganze versandet.
Verschiedene Studien zeigen, dass Mitarbeitende ihren Arbeitsplatz positiv bewerten, wenn sie sehen, dass ihre Arbeit auf das große Ganze einzahlt. Ein Hebel also, der in vielen Organisationen noch unterschätzt wird. In diesem kurzen Impuls erhalten Interessierte anhand eines konkreten Beispiels einen Einblick, wie es gelingen kann, die Brücke zwischen Vision und echten Ergebnissen zu bauen.
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