In Reorganisationen werden Entscheidungen häufig formal mitgetragen, während Bedenken, Konflikte oder Zweifel unausgesprochen bleiben. Das Webinar beleuchtet aus wirtschaftspsychologischer Sicht, warum Menschen in solchen Situationen schweigen oder Schein-Zustimmung zeigen.
Im Fokus stehen Organizational Silence, psychologische Sicherheit, die besondere Rolle der mittleren Führungsebene sowie die Frage, wie Führung und Personalverantwortlichen dazu beitragen können, kritische Beobachtungen und Widerstand früher sichtbar zu machen.
Hier kommen Sie zur Anmeldung.