Ein IT-Vorhaben im Unternehmen scheitert selten an der Technik. Es scheitert an fehlender Struktur, unklaren Zuständigkeiten und mangelnder Übersetzung zwischen Fachlichkeit und IT. Selbst ein Dienstleister, der es gut meint, kann großen Schaden anrichten, wenn Sie nicht die Kriterien in der Hand haben, an denen sich der Erfolg messen lässt.
Es braucht keinen Zauber, sondern nur die richtigen Zutaten: Ein bisschen Struktur, ein bisschen Planung, klare Go-/No-Go-Kriterien für den Go-Live und ein Team, das befähigt ist, das Vorhaben selbstständig mit eigener Kraft umzusetzen. Tipps dazu erhalten Sie in diesem kostenlosen Vortrag vom Unternehmensberater Peter Moser.
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