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„Al­ly­ship fin­det nicht im Stil­len statt“ Kein Stress mit dem Stress! – So beu­gen Be­schäf­tig­te vor Schwer­punkt KI in der be­trieb­li­chen Pra­xis Das sind die fünf Vor­zü­ge der Di­gi­ta­li­sie­rung in Klein­un­ter­neh­men

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Aktuelle und wichtige Themen in diesem Bereich
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Aktuelle und wichtige Themen in diesem Bereich
Das IN­QA Ho­me­of­fi­ce ABC: Fach­wis­sen für Füh­rungs­kräf­te und Be­schäf­tig­te Neu­es Tool "PY­THIA Au­to­mo­ti­ve" für stra­te­gi­sche Per­so­nal­pla­nung in der Au­to­mo­bil­bran­che Stim­men aus der KMU-Welt: Tipps für ei­ne wi­der­stands­fä­hi­ge Un­ter­neh­mens­kul­tur Di­gi­ta­li­sie­rung in der Pfle­ge: 8 Er­kennt­nis­se für Un­ter­neh­men
Diversitätsmanagement: Mit Vielfalt auf Erfolgskurs
  • Bei der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen spielen interkulturelle Teams eine immer größere Rolle.
  • Betriebe, die Vielfalt im Betrieb fördern, haben auch bei Fachkräftesicherung, Kundengewinnung oder Recruiting bessere Chancen.
  • Handeln lohnt sich: Profitieren auch Sie von einer diversen Belegschaft und bringen Sie mit Vielfalt Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs. Die Vorteile in einer Übersicht.

Eine zunehmend vernetzte Welt führt dazu, dass immer mehr Menschen aus verschiedenen Kulturen zusammenarbeiten. Heute beschäftigten mehr als die Hälfte der Unternehmen in Deutschland Mitarbeiter*innen mit Migrationshintergrund. Aber Vielfalt bezieht sich nicht nur auf die Herkunft und den kulturellen Hintergrund. Sie spiegelt sich ebenso wider in Geschlecht, religiöser Zugehörigkeit und Lebensmodellen. Eine diverse Belegschaft ist die Basis, um von verschiedenen Talenten zu profitieren – sei es, um kreative Lösungen zu entwickeln und neue Märkte zu erobern oder die unterschiedlichen Kundenbedürfnisse durch die Belegschaft besser abzubilden. Damit ist Diversität ein wichtiger Erfolgsfaktor für den Betrieb. Voraussetzung ist ein wertschätzendes Umfeld, in dem Geschäftsführung und Führungskräfte als Vorbilder und Mentoren eine zentrale Rolle einnehmen und die Strategie der Vielfalt vorantreiben.

Diversitätsmanagement als Erfolgsmodell

Auch Sie wollen Vielfalt im Betrieb nutzen? Überzeugen Sie sich von den zahlreichen Vorteilen einer diversen Belegschaft:

Mehr Meinungen und Perspektiven bündeln

Neben Wissen und Erfahrungen bringt eine vielfältige Belegschaft auch mehr Meinungen und Perspektiven ins Unternehmen. Diverse Teams verfügen über eine facettenreiche Problemlösungskompetenz, weil die verschiedenen Erfahrungen und Hintergründe zu unterschiedlichen Ansätzen führen. Das können Sie nutzen!

Mehr Verständnis für internationalen Markt entwickeln

Die deutsche Wirtschaft ist exportorientiert. Mit den ausländischen Expert*innen im Team können Sie Ihre Kunden weltweit besser verstehen und Ihre Werbebotschaften und Marketingmaßnahmen effizienter gestalten und platzieren.

Mehr Produktivität erzeugen

Vielfalt bedeutet mehr Potenziale und mehr Entfaltungskraft. Deshalb erzielen Sie über ein erfolgreiches Diversitätsmanagement nachweislich bessere Ergebnisse in der Problemlösung.

Mehr Innovationskraft und Kreativität entfalten

Heterogene Teams sind kreativer und innovativer: Bei der Entwicklung neuer Produkte und Innovationen profitieren Sie ganz klar von der Vielfalt der Lösungsansätze und Perspektiven Ihres Teams.

Fachkräfte sichern

Pflegen Sie eine offene und wertschätzende Unternehmenskultur gegenüber allen Mitarbeitenden im Betrieb. So ziehen Sie bessere Bewerber*innen aus Deutschland und anderen Ländern an. Vielfalt wird zum Schlüssel für ein erfolgreiches Recruiting.

INQA-Botschafterin Prof. Dr. Jutta Rump im Interview.

Vielfalt ist der Schlüssel zum Erfolg Ihres Betriebs

Ohne Vielfalt geht es nicht mehr! Unsere Gesellschaft ist divers. Das spiegelt sich auch in der Arbeitswelt wider. Heterogene Teams mit vielen Nationalitäten arbeiten längst erfolgreich zusammen. Dabei hilft eine Kultur von Offenheit und Toleranz, gegenseitigem Verständnis und Trainings, um die Mitarbeiter*innen für die Chancen und Herausforderungen von Vielfalt zu sensibilisieren.

Sie wollen ein eigenes Diversitätsmanagement in Ihrem Betrieb einführen und etablieren? Wertvolles Hintergrundmaterial sowie praktische Tipps finden Sie in der Broschüre „Aktive Gestaltung der Vielfalt in Unternehmen“, die das INQA-Partnernetzwerk „Integration durch Qualifizierung“ (IQ) herausgibt.

Ihre IQ-Ansprechperson für Fragen und Anmerkungen
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Informieren Sie sich über neue Entwicklungen aus der Arbeitswelt sowie Nachrichten und Hintergründe von INQA und aus dem Partnernetzwerk.

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