Rund sechs Millionen Menschen werden in Deutschland gepflegt – oft zu Hause von erwerbstätigen Angehörigen. Wie Betriebe diese Beschäftigten entlasten und Fachkräfte halten.
Als Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) begleiten wir Unternehmen und Organisationen auf dem Weg zu einer zukunftsorientierten Unternehmenskultur, bei der der Mensch im Mittelpunkt steht. Mit Praxiswissen, Beratung, Selbstchecks, Vernetzungsangeboten und Projektförderung helfen wir Betrieben und Beschäftigten, sich zukunftsfest aufzustellen – und tragen so zur Fachkräftesicherung bei.
Für viele Angehörige ist es schwierig, Pflege und Beruf vereinbaren zu können. Doch es gibt Möglichkeiten wie Unternehmen pflegende Beschäftigte wirksam unterstützen können.
Wer ständig sozialen Interaktionen ausgesetzt ist, zum Beispiel im medizinischen Bereich, kann überfordert sein. Wir zeigen Ihnen, wie Unternehmen vorbeugen können.
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Psychische Erkrankungen wie Burnout oder Angststörungen betreffen immer häufiger auch junge Menschen. Was Unternehmen für die mentale Gesundheit am Arbeitsplatz tun können, verrät Leonie Müller, Gründerin des Vereins Kopfsachen e.V., im Interview.
Nur wer seine eigenen Grenzen kennt, kann als Führungskraft seiner Verantwortung für andere gerecht werden. 7 Tipps zum Umgang mit Stress am Arbeitsplatz.
Wie kann die psychische Gesundheit im Nachtleben verbessert werden? Der INQA-Experimentierraum „Mental Health in Clubs“ liefert mit diesem Handbuch für Führungskräfte und Mitarbeitende wertvolle Erkenntnisse für die Praxis.
Erfahren Sie, wie Sie mit präventiven Maßnahmen ein gesundes Arbeitsumfeld schaffen und was Sie im konkreten Fall von Mobbing tun können.
Mit dem richtigen Führungsstil lassen sich psychische Probleme von Mitarbeitenden am Arbeitsplatz vorbeugen und die Gesundheit stärken. Zehn Tipps für Führungskräfte, die zeigen, wie gesunde Führung im Unternehmen gelingt.
Von diesen neuen Maßnahmen bei der Aus- und Weiterbildungsförderung profitieren vor allem kleinere Unternehmen. Was Sie jetzt wissen sollten.
Jobprofile verändern sich, die Ansprüche an die Kompetenzen der Mitarbeitenden steigen. Die Antwort: Beschäftigte weiterbilden. Mit Upskilling und Reskilling schließen Sie Kompetenzlücken in der Belegschaft. INQA zeigt die sechs Schritte zum Erfolg.
Betriebliche Weiterbildung sollte kein Luxus sein. Wir zeigen, wie Unternehmen und Mitarbeiter*innen gleichermaßen von regelmäßiger Weiterbildung profitieren können.
Beim Anhängerhersteller STEMA steckt viel Erfahrungswissen in den Köpfen der Beschäftigten. Mit INQA-Coaching baute das Unternehmen ein eigenes Lernmanagementsystem aufund sichert so internes Wissen für neue Kolleg*innen.
Strategische Weiterbildung ist ein Schlüssel zum langfristigen Geschäftserfolg: Investieren Sie in Ihre Mitarbeitenden und sichern Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit.
Ist selbstbestimmtes Arbeiten die Zukunft? Die Unternehmensberatung Summer&Co arbeitet ohne klassische Führungskräfte.
Loben und gelobt werden spielt im beruflichen Miteinander eine entscheidende Rolle. Denn Lob steigert die Arbeitsleistung, die Motivation und die Loyalität der Beschäftigten. Wichtig ist dabei nicht nur, ob man lobt, sondern auch, wie man es tut.
Mitarbeitendenmotivation und -bindung sind in Zeiten des Fachkräftemangels essenziell. Erfahren Sie, wie Sie mit mitarbeiter*innenorientierter Personalführung und Gesundheitsmanagement Ihre Fachkräfte begeistern und langfristig an Ihr Unternehmen binden.
Die Praxisbeispiele Phoenix Contact und die Deutsche Bahn zeigen, wie Sie Ihre Mitarbeiter*innen mitbestimmen lassen.
Beim Zusammenarbeiten im virtuellen Raum ist die Moderation der Führungskraft besonders wichtig. Was Sie bei Online-Meetings beachten sollten, erzählt INQA-Botschafterin Jutta Rump im Interview.
INQA unterstützt KMU flexibel und nach Bedarf mit einer professionellen Prozessberatung, mit der Sie passgenaue Personalstrategien entwickeln und gemeinsam mit den Beschäftigten digitale Lösungen erproben können. Bis zu 80 Prozent der Beratungskosten werden übernommen.
Vom Containerdienst bis zur Gastronomie: Beim Netzwerktreffen in Hannover zeigten drei Unternehmen, wie sie mit INQA-Coaching den Wandel meistern. Erfahren Sie, wie durch die Einbindung der Belegschaft aus Skepsis Motivation wurde und warum eine neue Arbeitskultur der Schlüssel zum Erfolg ist.
Die Zahnarztpraxis Dr. Langhans in Köln nutzte INQA-Coaching zur umfassenden Digitalisierung ihrer Prozesse. Vom Anamnesebogen bis zur Abrechnung läuft jetzt alles digital. Gleichzeitig förderte gezieltes Coaching die Teamintegration und schaffte ein starkes Wir-Gefühl.
Künstliche Intelligenz, die in der Möbelfertigung unterstützt? Die Wöhlke Möbelmanufaktur hat genau das durch INQA-Coaching erreicht.
Wie wird eine klassische Spedition zur digitalen Plattform? Europfast aus Neuhausen bei Stuttgart zeigt, wie INQA-Coaching KMU beim digitalen Wandel unterstützt – mit erstem Prototyp, CO₂-Software und einem Team, das die Transformation mitträgt.
Ältere Beschäftigte tragen mit ihren Stärken zum Erfolg eines Unternehmens bei. Der INQA-Kurzcheck zeigt, wie Betriebe sich alternsgerecht aufstellen können, um wertvolle Fachkräfte länger im Berufsleben zu halten.
Das Netzwerk vereinbar e. V. gestaltet gemeinsam mit seinen Mitgliedsunternehmen und deren Beschäftigten die Vereinbarkeit von Familie und Beruf im Emsland.
Innovative Personalkonzepte im Handwerk: Die temps Malereibetriebe machen es mit lebensphasenorientiertem Arbeiten vor!
Was Unternehmen gegen den Fachkräftemangel tun können und wie Sie Ihre Angestellten halten.
Vielfältige Belegschaften, lebenslanges Lernen oder flexible Arbeitszeitgestaltung: KMU können unterschiedliche Möglichkeiten nutzen, Fachkräftepotenziale zu erschließen und zu sichern.
Worauf kommt es bei hybrider Führung an, wie finden Unternehmen das passende Hybridmodell und was können Branchen tun, in denen kein mobiles Arbeiten möglich ist? Arbeitswelt-Forscherin Johanna Bath gibt Antworten.
Ein Einarbeitungstag und dann passt es schon? Wenn Sie neue Mitarbeitende gut integrieren und halten möchten, sorgen sie für ein professionelles Onboarding. Der INQA-Kurzcheck zeigt, wie es geht – mit einzelnen Schritten zum Abhaken.
Für Mitarbeiter*innen wie Unternehmen gilt: Eine gute Work-Life-Balance zahlt sich aus. Diese Maßnahmen stärken die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben.
Was können Führungskräfte tun, damit hybrides Arbeiten gelingt und das Miteinander im Team nicht außen vor bleibt? INQA gibt fünf Tipps.
Von A wie Arbeitsbedingungen im Homeoffice bis Z wie Zukunftsfähige Unternehmenskultur erklärt das Homeoffice-ABC die wichtigsten Begriffe rund um das mobile Arbeiten.
Ohne internationale Fachkräfte geht in der Pflege heute kaum etwas. Das INQA-Experimentierraum-Projekt untersucht daher, wie Pflegekräfte mit Migrationshintergrund erfolgreich und nachhaltig in die Belegschaften von Pflegeeinrichtungen integriert werden können.
Soziale Ungleichheit ist in vielen Organisationen ein Thema. Aber wie können Unternehmen es schaffen, allen Menschen, unabhängig ihrer sozialen Zugehörigkeit, gleiche Arbeitsbedingungen zu bieten? Warum sollten sich auch kleine und mittlere Unternehmen des Themas Diversität annehmen – und wofür steht eigentlich der Begriff Intersektionalität?
Unternehmen müssen ihre Mitarbeiter*innen vor Diskriminierung am Arbeitsplatz schützen. Mit verschiedenen Maßnahmen können Betriebe reagieren und Haltung zeigen.
Mit einem guten Diversitätsmanagement die Potenziale der Belegschaft klug ausschöpfen. Die Vorteile interkultureller Teams.
Unser Kurzcheck hilft Ihnen, die Beschäftigung von Geflüchteten vorzubereiten und zu gestalten. Von der Gewinnung über das Ankommen im Unternehmen bis zur langfristigen Bindung der neuen Mitarbeitenden
Es gibt viele Betriebe, die Geflüchtete erfolgreich eingestellt haben. In diesem Magazin blicken wir auf gelungene Beispiele aus der Praxis und geben Ihnen wichtige Tipps und Erfahrungen mit auf den Weg, wie die Integration am Arbeitsplatz gelingen kann.
Unsere Checkliste fasst die wichtigsten Maßnahmen für das Onboarding ausländischer Fachkräfte auf einen Blick zusammen.
Wie gelingt die Integration von Geflüchteten im Betrieb? Die Schneidermanufaktur Stitch by Stitch beschäftigt seit 2016 geflüchtete Fachkräfte und bietet Deutschkurse, Mentoring und Willkommenskultur. Ein Praxisbeispiel für KMU.
Mit INQA-Coaching hat die LieblingsBar Hannover ihr Onboarding für internationale Azubis digitalisiert: Mehrsprachige Schulungsunterlagen und agile Projektmethoden erleichtern Fachkräften aus Drittstaaten den Einstieg und ermöglichen eigenverantwortliches Arbeiten in flachen Hierarchien.
Fast jede fünfte Frau möchte wegen Wechseljahresbeschwerden vorzeitig in den Ruhestand. Unternehmen, die das Thema enttabuisieren und Gesundheitsmaßnahmen anbieten, sichern sich erfahrene Fachkräfte. Wir zeigen sechs konkrete Maßnahmen für eine lebensphasenorientierte Personalarbeit.
Wie sich die ältere Generation besser auf dem Arbeitsmarkt positionieren kann – YouTuberin Greta Silver gibt konkrete Tipps.
Ältere Mitarbeiter*innen gesucht! Das ist das Motto der Berliner Wasserbetriebe und auch des Elektrotechnik-Unternehmens BEA Bergmann aus Hamburg. Beide Betriebe wollen auf die die Erfahrung der Generation 50plus nicht verzichten.
Wie schaffen KMU eine erfolgreiche Zusammenarbeit verschiedener Generationen? Das Steuerhaus Kiel, eine Steuerkanzlei aus Schleswig-Holstein, zeigt in Videos praxisnah, wie Generationenmanagement gelingt: durch Dialog, Kommunikationstraining und gemeinsam gelebte Lernkultur.
Der demografische Wandel in der Gesellschaft ist eine der großen Herausforderungen unserer Gegenwart. Der Leitfaden für die betriebliche Interessenvertretung zeigt, wie Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit erhalten werden kann.
Auch beim Vernetzen gilt: Gut gemacht ist halb gewonnen. Um Ihre Netzwerkarbeit zum Erfolg zu führen, lohnt es sich daher, das Vernetzen methodisch und geplant anzugehen. Unterstützung gibt es dabei vom INQA-Netzwerkbüro, das Netzwerke miteinander ins Gespräch bringt und ihnen ein vielfältiges Service-, Beratungs- und individuelles Unterstützungsangebot zur Verfügung stellt. Sie wollen Ihr Netzwerk weiterentwickeln, planen eine Veranstaltung oder suchen nach neuen Impulsen? Dann sprechen Sie uns an.
Finden Sie Ihr passendes Netzwerk mit nur wenigen Klicks. Einfach ein Stichwort in die Suchleiste eingeben, ein passendes Netzwerk entdecken und direkt kontaktieren. Vernetzen kann so einfach sein – nutzen Sie die Chance.
Die INQA-Lernwelt Netzwerkarbeit bietet kostenlose Online-Kurse und Praxiswissen für die Netzwerkarbeit sowie ergänzende Materialien zu den Veranstaltungen des INQA-Netzwerkbüros.
Die Broschüre „Netzwerkarbeit kompakt: Engagement im Netzwerk fördern“ zeigt, wie Engagement und Mitarbeit im Netzwerk unterstützt werden können.
Im Veranstaltungskalender finden Sie Termine rund um den Wandel der Arbeitswelt sowie zum Thema Fachkräftesicherung. Die jährlich stattfindenden Aktionswochen zur Fachkräftesicherung machen regionales Engagement bundesweit sichtbar.
Ein Traditionsbetrieb nutzt KI-Voice-Bots und spart 15 Stunden pro Woche. Ein Kulturwandel, der Azubis zu Entwicklern macht.
Steigern Sie die Effizienz und Innovationskraft Ihres Betriebs! Die INQA-Broschüre „Künstliche Intelligenz erfolgreich einführen" zeigt Ihnen, wie Sie KI strategisch und menschenzentriert einsetzen.
Von der Theorie zur Praxis! Der „KI-Kompass" ist Ihr Leitfaden für den erfolgreichen KI-Einsatz. Mit anschaulichen Erklärungen, Praxisbeispielen und Tipps. Jetzt herunterladen!
Wo können Organisationen ansetzen, um Neugier und Resilienz auf individueller, auf Team- sowie auf Organisationsebene zu fördern? Der INQA-Experimentierraum DA_RuN hat dies untersucht.
Das Autohaus Dubrau aus Calau war Pilotbetrieb im INQA-Experimentierraum „HandWerkZeug für KKU“. Entstanden sind praxistaugliche Instrumente für Klein- und Kleinstunternehmen – damit Betriebe Veränderungen früh erkennen, handlungsfähig bleiben und krisenfest werden.
Georg Schomerus erforscht, wie unsere Gesellschaft mit psychisch erkrankten Menschen umgeht. Im Interview spricht der Professor und Direktor der Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie am Universitätsklinikum Leipzig darüber, welche Tabus und Lösungen es gibt.
Stress am Arbeitsplatz kann das Wohlbefinden und die Gesundheit negativ beeinflussen. Mit diesen acht Tipps können Arbeitnehmer*innen ihre Gesundheit schützen.
Andreas Saßmannshausen ist Arbeitspsychologe und seit über 20 Jahren Berater bei der Servicestelle der MobbingLine NRW. Im Interview mit INQA erklärt Saßmannshausen, wie Kolleg*innen Betroffene stärken können und was Unternehmen tun können, wenn es trotz Präventionsmaßnahmen zu Mobbingfällen kommt.
Was können Beschäftigte für ihr psychisches Wohlbefinden am Arbeitsplatz tun? Unser eLearning-Tool führt Beschäftigte in vier kompakten Kapiteln durch die wichtigsten Faktoren für mehr psychische Gesundheit am Arbeitsplatz. In rund 45 Minuten lernen Sie, wie Sie Arbeitsbedingungen optimieren und Stressoren reduzieren können. Vertiefen Sie wichtige Themen, entdecken Sie einfache Maßnahmen für eine bessere Work-Life-Balance und finden Sie passende Unterstützungsangebote.
Mit der stufenweisen Wiedereingliederung können Arbeitnehmer*innen nach längerer Krankheit schrittweise in den Beruf zurückkehren.
Strategische Weiterbildung ist ein Schlüssel zum langfristigen Geschäftserfolg: Investieren Sie in Ihre Mitarbeitenden und sichern Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit.
In dem Magazin finden Sie wichtige Informationen und praktische Tipps, wie Sie lebensbegleitendes Lernen in Ihre strategische Personalplanung einbauen können.
Welche Anwendungen Künstlicher Intelligenz (KI) sind hilfreich und sinnvoll für kleine und mittlere Unternehmen? Mit en[AI]ble entstand ein Helfer für Führungskräfte, Beschäftigte und Betriebsräte.
KI kann helfen, die Bedürfnisse der Beschäftigten besser zu berücksichtigen. KI-Experte Stefan Licht erklärt, was adaptives Lernen ist.
Beim Anhängerhersteller STEMA steckt viel Erfahrungswissen in den Köpfen der Beschäftigten. Mit INQA-Coaching baute das Unternehmen ein eigenes Lernmanagementsystem aufund sichert so internes Wissen für neue Kolleg*innen.
Der Jugendhilfeträger Plan B wuchs rasant – und mit ihm das Chaos in Teamsitzungen. Mit INQA-Coaching etablierte das Unternehmen klare Meeting-Regeln und ein Paten-System für neue Mitarbeitende. Das Ergebnis: Entlastete Fachkräfte und mehr Fokus auf die Arbeit mit den Familien.
Wer neue Ideen und innovative Lösungen sucht, sollte seinen Mitarbeiter*innen Raum zum kreativen Arbeiten geben. Das steigert auch die Motivation der Beschäftigten. Diese Methoden haben sich bewährt.
Das Unternehmen TRACTO zeigt, wie modernes Gesundheitsmanagement das Wohlbefinden der Mitarbeitenden fördert und gleichzeitig die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens stärkt.
Ist selbstbestimmtes Arbeiten die Zukunft? Die Unternehmensberatung Summer&Co arbeitet ohne klassische Führungskräfte.
Die Praxisbeispiele Phoenix Contact und die Deutsche Bahn zeigen, wie Sie Ihre Mitarbeiter*innen mitbestimmen lassen.
Der Jugendhilfeträger Plan B wuchs rasant – und mit ihm das Chaos in Teamsitzungen. Mit INQA-Coaching etablierte das Unternehmen klare Meeting-Regeln und ein Paten-System für neue Mitarbeitende. Das Ergebnis: Entlastete Fachkräfte und mehr Fokus auf die Arbeit mit den Familien.
Die Tierklinik Telgte modernisiert nicht nur ihre medizinische Ausstattung, sondern auch ihre Arbeitsprozesse. Durch INQA-Coaching entwickelte ein interdisziplinäres Team gemeinsam digitale Lösungen – von der App für Tierbesitzer bis zur papierlosen Gehaltsabrechnung.
Ein Firmen-Wiki, von dem alle Mitarbeitenden profitieren: Mit INQA-Coaching hat die Karl Birlenbach GmbH ihre interne Wissensvermittlung und Kommunikation digitalisiert und optimiert.
Künstliche Intelligenz, die in der Möbelfertigung unterstützt? Die Wöhlke Möbelmanufaktur hat genau das durch INQA-Coaching erreicht.
100 Prozent mehr Umsatz, weniger krankheitsbedingte Ausfälle und eine bessere Außenwirkung: Der Betrieb ELBS hat sich durch INQA-Coaching neu aufgestellt.
Praxisbeispiel InnoGames: 6 Tipps für erfolgreiches internationales Recruiting und Onboarding.
Wie ein Pflegedienst ausländische Fachkräfte beim Deutschlernen unterstützt – mit Kursen, Paten und Vorlesestunden.
Das Netzwerk Fachkräftesicherung in der Pflege aus Niedersachsen setzt sich für eine bessere Qualität der Pflege ein.
IHK-Expertin Anne Courbois im Interview: Wie Betriebe ausländische Fachkräfte sozial und beruflich integrieren.
Innovative Personalkonzepte im Handwerk: Die temps Malereibetriebe machen es mit lebensphasenorientiertem Arbeiten vor!
Wie funktioniert hybrides Arbeiten in der Praxis? Wie gelingt es Unternehmen, ihre Mitarbeiter*innen effizient und zufriedenstellend zu führen, wenn diese an verschiedenen Orten arbeiten? Zwei Unternehmen zeigen, wie sie hybride Arbeitsmodelle meistern.
Worauf kommt es bei hybrid arbeitenden Teams an, was sollten Beschäftigte dabei beachten? INQA gibt zehn Tipps, wie Mitarbeitende mobile Arbeit und Arbeit am Unternehmensstandort erfolgreich kombinieren.
Wer zuhause arbeitet, gewinnt Zeit für die Familie. Diese Tipps helfen Beschäftigten dabei, dass das Homeoffice mit Kind gelingt.
Von A wie Arbeitsbedingungen im Homeoffice bis Z wie Zukunftsfähige Unternehmenskultur erklärt das Homeoffice-ABC die wichtigsten Begriffe rund um das mobile Arbeiten.
Auch im Homeoffice sollte auf IT-Sicherheit und Datenschutz geachtet werden. Wir haben einige Tipps für Sie zusammengestellt.
Ohne internationale Fachkräfte geht in der Pflege heute kaum etwas. Das INQA-Experimentierraum-Projekt untersucht daher, wie Pflegekräfte mit Migrationshintergrund erfolgreich und nachhaltig in die Belegschaften von Pflegeeinrichtungen integriert werden können.
Die digitale Transformation bietet neue Chancen für die Gleichstellung. Das Projekt #WomenDigit zeigt, wie Unternehmen durch agile Experimentierräume Frauen zu Gestalterinnen des Wandels machen.
Der digitale Wandel braucht die Beteiligung von Frauen, um zu gelingen Aber wie lassen sie sich für die IT-Branche gewinnen?
In vielen wissenschaftlichen Disziplinen gibt es starke Ungleichheiten zwischen Frauen und Männern – mit Folgen für die dringend benötigten Fachkräfte in zahlreichen Branchen. Zahlen, Fakten und Pläne der Bundesregierung im Überblick.
Menschen mit Fluchthintergrund können Fachkräfteengpässen im Handwerk entgegenwirken. Das zeigt der Sanitärbetrieb Ferdi Heimel: Durch gezielte Integration bereichert ein geflüchteter Ukrainer nun das Team. Erfahren Sie, wie die Einarbeitung gelingt.
Wie können KMU Geflüchtete erfolgreich ins Team integrieren? Sarah Strobel vom Netzwerk „Unternehmen integrieren Flüchtlinge“ erklärt im Interview, worauf es bei Rechtlichem, Onboarding und der Willkommenskultur ankommt – und warum sich der Weg lohnt.
Unser Kurzcheck hilft Ihnen, die Beschäftigung von Geflüchteten vorzubereiten und zu gestalten. Von der Gewinnung über das Ankommen im Unternehmen bis zur langfristigen Bindung der neuen Mitarbeitenden
Allys sind wichtig, auch und gerade in Betrieben! Als aktive Verbündete stehen sie Kolleg*innen zur Seite, die von Ausgrenzung oder Rassismus betroffen sind, Doch wie können Unternehmen ihre Mitarbeiter*innen sensibilisieren und zum aktiven Solidarisieren (Allyship) motivieren?
Wie sich die ältere Generation besser auf dem Arbeitsmarkt positionieren kann – YouTuberin Greta Silver gibt konkrete Tipps.
Interview mit Dr. Götz Richter von der BAuA über die Frage, wie gesundes und motiviertes Arbeiten auch im Alter noch möglich ist.
Wie schaffen KMU eine erfolgreiche Zusammenarbeit verschiedener Generationen? Das Steuerhaus Kiel, eine Steuerkanzlei aus Schleswig-Holstein, zeigt in Videos praxisnah, wie Generationenmanagement gelingt: durch Dialog, Kommunikationstraining und gemeinsam gelebte Lernkultur.
Das Magazin gibt Ihnen Informationen, Beispiele aus der Praxis und Tipps an die Hand, die Sie bei der alternsgerechten Gestaltung von Arbeit in Ihrem Unternehmen unterstützen.
Im Ausbau- und Bauhandwerk droht mit dem Ausscheiden älterer Fachkräfte wertvolles Erfahrungswissen verloren zu gehen. ERWIN erarbeitet im Sinne der Generationenvielfalt einen praxisnahen Ansatz, um das Wissen älterer Beschäftigte zu erfassen, mit digitaler Unterstützung aufzubereiten und an jüngere Kolleg*innen weiterzugeben.
Auch beim Vernetzen gilt: Gut gemacht ist halb gewonnen. Um Ihre Netzwerkarbeit zum Erfolg zu führen, lohnt es sich daher, das Vernetzen methodisch und geplant anzugehen. Unterstützung gibt es dabei vom INQA-Netzwerkbüro, das Netzwerke miteinander ins Gespräch bringt und ihnen ein vielfältiges Service-, Beratungs- und individuelles Unterstützungsangebot zur Verfügung stellt. Sie wollen Ihr Netzwerk weiterentwickeln, planen eine Veranstaltung oder suchen nach neuen Impulsen? Dann sprechen Sie uns an.
Finden Sie Ihr passendes Netzwerk mit nur wenigen Klicks. Einfach ein Stichwort in die Suchleiste eingeben, ein passendes Netzwerk entdecken und direkt kontaktieren. Vernetzen kann so einfach sein – nutzen Sie die Chance.
Die INQA-Lernwelt Netzwerkarbeit bietet kostenlose Online-Kurse und Praxiswissen für die Netzwerkarbeit sowie ergänzende Materialien zu den Veranstaltungen des INQA-Netzwerkbüros.
Die Broschüre „Netzwerkarbeit kompakt: Engagement im Netzwerk fördern“ zeigt, wie Engagement und Mitarbeit im Netzwerk unterstützt werden können.
Die Broschüre „Netzwerkarbeit kompakt: Öffentlichkeitsarbeit für Netzwerke“ unterstützt Sie mit Tipps und praxisnahem Know-how dabei, die Öffentlichkeitsarbeit für Ihr Netzwerk anzugehen.
INQA fördert kreative Lösungen für die Gestaltung der Arbeitswelt in Zeiten des beschleunigten Wandels. Die INQA-Experimentierräume schaffen Räume für gemeinsames Ausprobieren und einen Austausch. So entstehen in einem iterativen Prozess in der Praxis neue Lösungen, von denen auch andere Betriebe profitieren.
Beschäftigte in Branchen mit viel Kundenkontakt, wie Pflege oder Gastronomie, erleben häufig Grenzüberschreitungen, Diskriminierung und weitere emotionale Belastungen. SAFEspace@work entwickelt praxisnahe Ansätze, die Vielfalt stärken und KMU zu inklusiveren Arbeitsorten machen.
Wenn Unternehmen KI-Anwendungen einführen, kommt Betriebsräten eine wichtige Rolle zu: Denn sie können den KI-Einsatz über entsprechende Mitbestimmungsrechte mitgestalten. Die Broschüre „KI-Einsatz im Betrieb” liefert Betriebsräten wichtige Informationen zum rechtlichen Rahmen und zum Datenschutz.
Wie werden Verkehrsunternehmen resilienter? Der INQA-Experimentierraum KompResifÖV erprobte neue Wege: Teams gestalten Verbesserungen selbst mit, nutzen digitale Lerntools und bilden Resilienzmentor*innen aus.
Wo können Organisationen ansetzen, um Neugier und Resilienz auf individueller, auf Team- sowie auf Organisationsebene zu fördern? Der INQA-Experimentierraum DA_RuN hat dies untersucht.
Von Ernährung über Ergonomie bis Entspannung: Wie ein Kieler Lokhersteller mit tätigkeitsbezogenen Gesundheitsangeboten ein erfolgreiches BGM aufgebaut hat.
Gesunde und motivierte Mitarbeiter*innen sind die wichtigste Ressource für Unternehmen. Mit einem betrieblichen Gesundheitsmanagement können sie ein gesundes Arbeitsumfeld schaffen.
Was können Beschäftigte für ihr psychisches Wohlbefinden am Arbeitsplatz tun? Unser eLearning-Tool führt Beschäftigte in vier kompakten Kapiteln durch die wichtigsten Faktoren für mehr psychische Gesundheit am Arbeitsplatz. In rund 45 Minuten lernen Sie, wie Sie Arbeitsbedingungen optimieren und Stressoren reduzieren können. Vertiefen Sie wichtige Themen, entdecken Sie einfache Maßnahmen für eine bessere Work-Life-Balance und finden Sie passende Unterstützungsangebote.
Andreas Saßmannshausen ist Arbeitspsychologe und seit über 20 Jahren Berater bei der Servicestelle der MobbingLine NRW. Im Interview mit INQA erklärt Saßmannshausen, wie Kolleg*innen Betroffene stärken können und was Unternehmen tun können, wenn es trotz Präventionsmaßnahmen zu Mobbingfällen kommt.
Betriebliche Weiterbildung sollte kein Luxus sein. Wir zeigen, wie Unternehmen und Mitarbeiter*innen gleichermaßen von regelmäßiger Weiterbildung profitieren können.
Unternehmen brauchen qualifizierte Fachkräfte. Setzen Sie auf eine strategische Personalentwicklung und nutzen Sie die wertvollen Potenziale, die in Ihrem Betrieb bereits schlummern. Fünf erprobte Instrumente helfen.
Jobprofile verändern sich, die Ansprüche an die Kompetenzen der Mitarbeitenden steigen. Die Antwort: Beschäftigte weiterbilden. Mit Upskilling und Reskilling schließen Sie Kompetenzlücken in der Belegschaft. INQA zeigt die sechs Schritte zum Erfolg.
Beim Anhängerhersteller STEMA steckt viel Erfahrungswissen in den Köpfen der Beschäftigten. Mit INQA-Coaching baute das Unternehmen ein eigenes Lernmanagementsystem aufund sichert so internes Wissen für neue Kolleg*innen.
Wissensplattformen und digitale Tools können Unternehmen dabei helfen, mit der Digitalisierung Schritt zu halten. Zwei Softwareunternehmen geben Einblicke, wie sie ihrem Team neue Kompetenzen vermitteln.
Loben und gelobt werden spielt im beruflichen Miteinander eine entscheidende Rolle. Denn Lob steigert die Arbeitsleistung, die Motivation und die Loyalität der Beschäftigten. Wichtig ist dabei nicht nur, ob man lobt, sondern auch, wie man es tut.
Für den Unternehmenserfolg sind motivierte Beschäftigte eine der wichtigsten Voraussetzungen. Denn sie sind häufig leistungsfähiger und fallen seltener aus. Erfahren Sie hier, mit welchen Maßnahmen Sie die Motivation im Team stärken – und somit Fachkräfte binden können.
Das Medizintechnikunternehmen ASSKEA will auch in Zukunft wettbewerbsfähig sein. Eine gute Unternehmenskultur sowie qualifizierte und zufriedene Mitarbeiter*innen sichern die Wettbewerbsfähigkeit.
Die Praxisbeispiele Phoenix Contact und die Deutsche Bahn zeigen, wie Sie Ihre Mitarbeiter*innen mitbestimmen lassen.
Empowerment befähigt Mitarbeitende, eigenständig Entscheidungen zu treffen und Verantwortung zu übernehmen – und kann so Motivation, Zufriedenheit und Leistung deutlich steigern. Das Forschungsprojekt ERNA unterstützt KMU dabei, Empowerment praktisch umzusetzen. Interessierte können kostenfrei teilnehmen.
Vom Containerdienst bis zur Gastronomie: Beim Netzwerktreffen in Hannover zeigten drei Unternehmen, wie sie mit INQA-Coaching den Wandel meistern. Erfahren Sie, wie durch die Einbindung der Belegschaft aus Skepsis Motivation wurde und warum eine neue Arbeitskultur der Schlüssel zum Erfolg ist.
Das Start-Up doQtor wuchs schnell, doch die internen Strukturen hielten nicht mit. Durch INQA-Coaching gelang der Wandel: klare Führungsrollen, digitalisierte Prozesse und KI-Integration entlasten das Team.
Wie kann ich gute Mitarbeiter*innen-Gespräche führen und wie können wir unseren Abrechnungsprozess von Papier auf digital umstellen? Der Pflegedienst Jahnke hat seine Herausforderungen mit INQA-Coaching gemeistert.
Künstliche Intelligenz, die in der Möbelfertigung unterstützt? Die Wöhlke Möbelmanufaktur hat genau das durch INQA-Coaching erreicht.
100 Prozent mehr Umsatz, weniger krankheitsbedingte Ausfälle und eine bessere Außenwirkung: Der Betrieb ELBS hat sich durch INQA-Coaching neu aufgestellt.
Mit einer strategischen Personalplanung können kleine und mittlere Unternehmen sicherstellen, dass jederzeit ausreichend qualifizierte Mitarbeiter*innen beschäftigt sind. Das Fünf-Schritte-Verfahren hilft Ihnen, die Personalplanung umzusetzen.
Die Netzwerke „Agentur Wendlandleben“ und „Onboarding@Münsterland“ unterstützen Fachkräfte und Unternehmen bei der Jobsuche und Stellenbesetzung. Dabei setzen sie auf Ortskenntnis und Macher-Mentalität.
Vielfältige Belegschaften, lebenslanges Lernen oder flexible Arbeitszeitgestaltung: KMU können unterschiedliche Möglichkeiten nutzen, Fachkräftepotenziale zu erschließen und zu sichern.
Agile Führung macht Ihre Teams flexibler und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft. Entdecken Sie die sieben Schritte zur erfolgreichen Umsetzung.
Beim mobilen Arbeiten gehen Beschäftigte ihrer Tätigkeit unabhängig von ihrem Arbeitsort nach. Zwei Unternehmen geben Einblicke, nach welchen Kriterien sie flexible Arbeitsmodelle gestalten.
Was können Führungskräfte tun, damit hybrides Arbeiten gelingt und das Miteinander im Team nicht außen vor bleibt? INQA gibt fünf Tipps.
Worauf kommt es bei hybrider Führung an, wie finden Unternehmen das passende Hybridmodell und was können Branchen tun, in denen kein mobiles Arbeiten möglich ist? Arbeitswelt-Forscherin Johanna Bath gibt Antworten.
Wie funktioniert hybrides Arbeiten in der Praxis? Wie gelingt es Unternehmen, ihre Mitarbeiter*innen effizient und zufriedenstellend zu führen, wenn diese an verschiedenen Orten arbeiten? Zwei Unternehmen zeigen, wie sie hybride Arbeitsmodelle meistern.
Menschen mit Behinderung haben ein Recht auf Teilhabe am Arbeitsleben. Hier zeigen wir, wie das in der Praxis besser umgesetzt werden kann.
Soziale Ungleichheit ist in vielen Organisationen ein Thema. Aber wie können Unternehmen es schaffen, allen Menschen, unabhängig ihrer sozialen Zugehörigkeit, gleiche Arbeitsbedingungen zu bieten? Warum sollten sich auch kleine und mittlere Unternehmen des Themas Diversität annehmen – und wofür steht eigentlich der Begriff Intersektionalität?
Unser Kurzcheck hilft Ihnen, die Beschäftigung von Geflüchteten vorzubereiten und zu gestalten. Von der Gewinnung über das Ankommen im Unternehmen bis zur langfristigen Bindung der neuen Mitarbeitenden
Es gibt viele Betriebe, die Geflüchtete erfolgreich eingestellt haben. In diesem Magazin blicken wir auf gelungene Beispiele aus der Praxis und geben Ihnen wichtige Tipps und Erfahrungen mit auf den Weg, wie die Integration am Arbeitsplatz gelingen kann.
Mit dem INQA-Check Vielfaltsbewusster Betrieb lässt sich ein Bewusstsein für Vielfalt nachhaltig im Betrieb verankern.
Auch für KMU ist die Suche nach Fachkräften im Ausland eine gute Option, offene Stellen zu besetzen. Hier berichten Geschäftsführende über ihre Erfahrungen und sagen, worauf es ankommt.
Wie können KMU Geflüchtete erfolgreich ins Team integrieren? Sarah Strobel vom Netzwerk „Unternehmen integrieren Flüchtlinge“ erklärt im Interview, worauf es bei Rechtlichem, Onboarding und der Willkommenskultur ankommt – und warum sich der Weg lohnt.
Ältere Beschäftigte tragen mit ihren Stärken zum Erfolg eines Unternehmens bei. Der INQA-Kurzcheck zeigt, wie Betriebe sich alternsgerecht aufstellen können, um wertvolle Fachkräfte länger im Berufsleben zu halten.
Um Arbeit alters- und alternsgerecht zu gestalten, gilt es einiges zu beachten. Eine Handlungshilfe gibt Unternehmen Tipps.
Immer mehr Ältere gehen in Rente, immer weniger Junge rücken nach – dieses Problem betrifft fast alle Branchen und Berufe. Mathias Möreke, stellvertretender Vorsitzender des VW-Betriebsrates, fordert neue Konzepte.
Der demografische Wandel in der Gesellschaft ist eine der großen Herausforderungen unserer Gegenwart. Der Leitfaden für die betriebliche Interessenvertretung zeigt, wie Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit erhalten werden kann.
Auch beim Vernetzen gilt: Gut gemacht ist halb gewonnen. Um Ihre Netzwerkarbeit zum Erfolg zu führen, lohnt es sich daher, das Vernetzen methodisch und geplant anzugehen. Unterstützung gibt es dabei vom INQA-Netzwerkbüro, das Netzwerke miteinander ins Gespräch bringt und ihnen ein vielfältiges Service-, Beratungs- und individuelles Unterstützungsangebot zur Verfügung stellt. Sie wollen Ihr Netzwerk weiterentwickeln, planen eine Veranstaltung oder suchen nach neuen Impulsen? Dann sprechen Sie uns an.
Finden Sie Ihr passendes Netzwerk mit nur wenigen Klicks. Einfach ein Stichwort in die Suchleiste eingeben, ein passendes Netzwerk entdecken und direkt kontaktieren. Vernetzen kann so einfach sein – nutzen Sie die Chance.
Die INQA-Lernwelt Netzwerkarbeit bietet kostenlose Online-Kurse und Praxiswissen für die Netzwerkarbeit sowie ergänzende Materialien zu den Veranstaltungen des INQA-Netzwerkbüros.
Die Broschüre „Netzwerkarbeit kompakt: Engagement im Netzwerk fördern“ zeigt, wie Engagement und Mitarbeit im Netzwerk unterstützt werden können.
Die Broschüre „Netzwerkarbeit kompakt: Evaluation in Netzwerken“ gibt Tipps zur Planung eines Evaluationsvorhabens und führt durch die wesentlichen Schritte einer Evaluation.
INQA fördert kreative Lösungen für die Gestaltung der Arbeitswelt in Zeiten des beschleunigten Wandels. Die INQA-Experimentierräume schaffen Räume für gemeinsames Ausprobieren und einen Austausch. So entstehen in einem iterativen Prozess in der Praxis neue Lösungen, von denen auch andere Betriebe profitieren.
Ohne internationale Fachkräfte geht in der Pflege heute kaum etwas. Das INQA-Experimentierraum-Projekt untersucht daher, wie Pflegekräfte mit Migrationshintergrund erfolgreich und nachhaltig in die Belegschaften von Pflegeeinrichtungen integriert werden können.
Wenn Unternehmen KI-Anwendungen einführen, kommt Betriebsräten eine wichtige Rolle zu: Denn sie können den KI-Einsatz über entsprechende Mitbestimmungsrechte mitgestalten. Die Broschüre „KI-Einsatz im Betrieb” liefert Betriebsräten wichtige Informationen zum rechtlichen Rahmen und zum Datenschutz.
Das Sanitär-Heizung-Klima-Handwerk kämpft mit Personalausfällen und Fachkräftemangel. Das Projekt “DigiResHand” erprobt Möglichkeiten zur praxisnahen Einführung digitaler Assistenzsysteme in Betrieben.
In den INQA-Experimentierräumen KI wurden praktische Werkzeuge und Handlungsanleitungen entwickelt, um die Potenziale von Künstlicher Intelligenz für die Arbeitswelt voll auszuschöpfen. Entdecken Sie alle Angebote für Ihr Unternehmen in unserer Übersicht.
Die Handlungshilfe unterstützt Betriebs- und Personalräte und gibt diesen grundlegende Informationen zum Thema der psychischen Gesundheit an die Hand.
Gesundheitsförderung muss kein Großprojekt sein. Betriebsnachbarschaften helfen Kleinst- und Kleinunternehmen dabei, Ressourcen zu bündeln und Gesundheitsangebote gemeinsam umzusetzen. So wird möglich, was allein oft zu aufwändig wäre.
Gesunde Mitarbeitende sind wichtig für den Unternehmenserfolg. Die Arbeitsgestaltung hat darauf einen großen Einfluss. Das INQA-Projekt psyGA hat praxisnahe Angebote zur Stärkung der psychischen Gesundheit in der Arbeitswelt entwickelt. Ein Überblick.
So bereiten Sie sich vor, um Betroffene unterstützen zu können. Mit Infos zur Gefährdungsbeurteilung und Tipps zum Arbeitsschutz.
Andreas Saßmannshausen ist Arbeitspsychologe und seit über 20 Jahren Berater bei der Servicestelle der MobbingLine NRW. Im Interview mit INQA erklärt Saßmannshausen, wie Kolleg*innen Betroffene stärken können und was Unternehmen tun können, wenn es trotz Präventionsmaßnahmen zu Mobbingfällen kommt.
KI kann helfen, die Bedürfnisse der Beschäftigten besser zu berücksichtigen. KI-Experte Stefan Licht erklärt, was adaptives Lernen ist.
KI verändert unsere Arbeitswelt und ist aus vielen Bereichen nicht mehr wegzudenken. Hier erfahren Sie, was bei der Einführung der Technologie zu beachten ist.
Wenn Unternehmen KI-Anwendungen einführen, kommt Betriebsräten eine wichtige Rolle zu: Denn sie können den KI-Einsatz über entsprechende Mitbestimmungsrechte mitgestalten. Die Broschüre „KI-Einsatz im Betrieb” liefert Betriebsräten wichtige Informationen zum rechtlichen Rahmen und zum Datenschutz.
Strategische Weiterbildung ist ein Schlüssel zum langfristigen Geschäftserfolg: Investieren Sie in Ihre Mitarbeitenden und sichern Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit.
Von diesen neuen Maßnahmen bei der Aus- und Weiterbildungsförderung profitieren vor allem kleinere Unternehmen. Was Sie jetzt wissen sollten.
Mit verschiedenen Instrumenten können Sie Wissensarbeit beteiligungsorientiert und menschengerecht gestalten.
Die Praxisbeispiele Phoenix Contact und die Deutsche Bahn zeigen, wie Sie Ihre Mitarbeiter*innen mitbestimmen lassen.
Der Check unterstützt Sie dabei, gute, gesunde und erfolgreiche Büroarbeit in einer sich rasant wandelnden Arbeitswelt umzusetzen.
Das Team des Bauunternehmens Hildebrand Bau hat sich intensiv mit seiner Arbeitskultur beschäftigt und einen Kulturwandel herbeigeführt. Wie Geschäftsführer Frank Hildebrand es geschafft hat, seinen Beschäftigten ein besseres Arbeitsumfeld zu bieten.
Die Praxisbeispiele Phoenix Contact und die Deutsche Bahn zeigen, wie Sie Ihre Mitarbeiter*innen mitbestimmen lassen.
INQA unterstützt KMU flexibel und nach Bedarf mit einer professionellen Prozessberatung, mit der Sie passgenaue Personalstrategien entwickeln und gemeinsam mit den Beschäftigten digitale Lösungen erproben können. Bis zu 80 Prozent der Beratungskosten werden übernommen.
Das wertvolle Wissen der Älteren im Unternehmen sichern und gleichzeitig die Digitalisierung vorantreiben – wie das funktionieren kann, zeigt unser Praxisbeispiel über den Malerbetrieb Eck.
Wie kann ich gute Mitarbeiter*innen-Gespräche führen und wie können wir unseren Abrechnungsprozess von Papier auf digital umstellen? Der Pflegedienst Jahnke hat seine Herausforderungen mit INQA-Coaching gemeistert.
Künstliche Intelligenz, die in der Möbelfertigung unterstützt? Die Wöhlke Möbelmanufaktur hat genau das durch INQA-Coaching erreicht.
100 Prozent mehr Umsatz, weniger krankheitsbedingte Ausfälle und eine bessere Außenwirkung: Der Betrieb ELBS hat sich durch INQA-Coaching neu aufgestellt.
Die vorliegende Broschüre informiert Betriebsräte über ihre Rechte und Handlungsmöglichkeiten in den Phasen der strategischen Personalplanung.
Das Trainingskonzept zur Schulung von Personalräten stellt Qualifikationsbausteine zu Grundlagen und Vorgehen bei der strategischen Personalplanung in öffentlichen Einrichtungen vor.
Arbeitsqualität und wirtschaftlicher Erfolg hängen zusammen. Eine repräsentative Langzeitstudie zeigt, auf welche Maßnahmen Unternehmen setzen, um die Arbeitsqualität zu steigern und Fachkräfte langfristig zu binden.
Innovative Personalkonzepte im Handwerk: Die temps Malereibetriebe machen es mit lebensphasenorientiertem Arbeiten vor!
Beim mobilen Arbeiten gehen Beschäftigte ihrer Tätigkeit unabhängig von ihrem Arbeitsort nach. Zwei Unternehmen geben Einblicke, nach welchen Kriterien sie flexible Arbeitsmodelle gestalten.
Microsoft Deutschland zeigt, wie eine moderne Bürokultur ohne feste Arbeitsplätze funktionieren kann.
Betriebs- und Personalräte haben durch ihre Mitbestimmungsmöglichkeiten einen entscheidenden Einfluss auf die Gestaltung der Arbeitszeit. Der Leitfaden zeigt, wie sie die Arbeitszeitmodelle aufsetzen und Konflikte in Ihrer Organisation lösen können.
Wer zuhause arbeitet, gewinnt Zeit für die Familie. Diese Tipps helfen Beschäftigten dabei, dass das Homeoffice mit Kind gelingt.
Für Mitarbeiter*innen wie Unternehmen gilt: Eine gute Work-Life-Balance zahlt sich aus. Diese Maßnahmen stärken die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben.
An den Audi-Standorten Ingolstadt und Neckarsulm wird Inklusion bereits seit mehr als 20 Jahren praktiziert. Wie werden Menschen mit Behinderungen und Beeinträchtigungen dort integriert? Und was können KMU von den Erfahrungen des Konzerns lernen?
In Deutschland spricht man ungern über Geld. Henrike von Platen tut es trotzdem. Im INQA-Interview erklärt die Finanzexpertin, warum faire Gehälter die Unternehmenskultur stärken und wie KMU mit einer Entgeltanalyse den ersten Schritt machen.
Soziale Ungleichheit ist in vielen Organisationen ein Thema. Aber wie können Unternehmen es schaffen, allen Menschen, unabhängig ihrer sozialen Zugehörigkeit, gleiche Arbeitsbedingungen zu bieten? Warum sollten sich auch kleine und mittlere Unternehmen des Themas Diversität annehmen – und wofür steht eigentlich der Begriff Intersektionalität?
In vielen wissenschaftlichen Disziplinen gibt es starke Ungleichheiten zwischen Frauen und Männern – mit Folgen für die dringend benötigten Fachkräfte in zahlreichen Branchen. Zahlen, Fakten und Pläne der Bundesregierung im Überblick.
IHK-Expertin Anne Courbois im Interview: Wie Betriebe ausländische Fachkräfte sozial und beruflich integrieren.
Unser Kurzcheck hilft Ihnen, die Beschäftigung von Geflüchteten vorzubereiten und zu gestalten. Von der Gewinnung über das Ankommen im Unternehmen bis zur langfristigen Bindung der neuen Mitarbeitenden
Es gibt viele Betriebe, die Geflüchtete erfolgreich eingestellt haben. In diesem Magazin blicken wir auf gelungene Beispiele aus der Praxis und geben Ihnen wichtige Tipps und Erfahrungen mit auf den Weg, wie die Integration am Arbeitsplatz gelingen kann.
Wie gelingt die Integration von Geflüchteten im Betrieb? Die Schneidermanufaktur Stitch by Stitch beschäftigt seit 2016 geflüchtete Fachkräfte und bietet Deutschkurse, Mentoring und Willkommenskultur. Ein Praxisbeispiel für KMU.
Der demografische Wandel in der Gesellschaft ist eine der großen Herausforderungen unserer Gegenwart. Der Leitfaden für die betriebliche Interessenvertretung zeigt, wie Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit erhalten werden kann.
Ältere Beschäftigte tragen mit ihren Stärken zum Erfolg eines Unternehmens bei. Der INQA-Kurzcheck zeigt, wie Betriebe sich alternsgerecht aufstellen können, um wertvolle Fachkräfte länger im Berufsleben zu halten.
Immer mehr Ältere gehen in Rente, immer weniger Junge rücken nach – dieses Problem betrifft fast alle Branchen und Berufe. Mathias Möreke, stellvertretender Vorsitzender des VW-Betriebsrates, fordert neue Konzepte.
Fast jede fünfte Frau möchte wegen Wechseljahresbeschwerden vorzeitig in den Ruhestand. Unternehmen, die das Thema enttabuisieren und Gesundheitsmaßnahmen anbieten, sichern sich erfahrene Fachkräfte. Wir zeigen sechs konkrete Maßnahmen für eine lebensphasenorientierte Personalarbeit.
Wie können Unternehmen ältere Beschäftigte unterstützen und von ihnen profitieren? Tipps vom Experten Klaus-Peter Mikulla.
Auch beim Vernetzen gilt: Gut gemacht ist halb gewonnen. Um Ihre Netzwerkarbeit zum Erfolg zu führen, lohnt es sich daher, das Vernetzen methodisch und geplant anzugehen. Unterstützung gibt es dabei vom INQA-Netzwerkbüro, das Netzwerke miteinander ins Gespräch bringt und ihnen ein vielfältiges Service-, Beratungs- und individuelles Unterstützungsangebot zur Verfügung stellt. Sie wollen Ihr Netzwerk weiterentwickeln, planen eine Veranstaltung oder suchen nach neuen Impulsen? Dann sprechen Sie uns an.
Finden Sie Ihr passendes Netzwerk mit nur wenigen Klicks. Einfach ein Stichwort in die Suchleiste eingeben, ein passendes Netzwerk entdecken und direkt kontaktieren. Vernetzen kann so einfach sein – nutzen Sie die Chance.
Die INQA-Lernwelt Netzwerkarbeit bietet kostenlose Online-Kurse und Praxiswissen für die Netzwerkarbeit sowie ergänzende Materialien zu den Veranstaltungen des INQA-Netzwerkbüros.
Die Broschüre „Netzwerkarbeit kompakt: Engagement im Netzwerk fördern“ zeigt, wie Engagement und Mitarbeit im Netzwerk unterstützt werden können.
Die Broschüre „Netzwerkarbeit kompakt: Evaluation in Netzwerken“ gibt Tipps zur Planung eines Evaluationsvorhabens und führt durch die wesentlichen Schritte einer Evaluation.
INQA fördert kreative Lösungen für die Gestaltung der Arbeitswelt in Zeiten des beschleunigten Wandels. Die INQA-Experimentierräume schaffen Räume für gemeinsames Ausprobieren und einen Austausch. So entstehen in einem iterativen Prozess in der Praxis neue Lösungen, von denen auch andere Betriebe profitieren.
Ohne internationale Fachkräfte geht in der Pflege heute kaum etwas. Das INQA-Experimentierraum-Projekt untersucht daher, wie Pflegekräfte mit Migrationshintergrund erfolgreich und nachhaltig in die Belegschaften von Pflegeeinrichtungen integriert werden können.
Wenn Unternehmen KI-Anwendungen einführen, kommt Betriebsräten eine wichtige Rolle zu: Denn sie können den KI-Einsatz über entsprechende Mitbestimmungsrechte mitgestalten. Die Broschüre „KI-Einsatz im Betrieb” liefert Betriebsräten wichtige Informationen zum rechtlichen Rahmen und zum Datenschutz.
Das Sanitär-Heizung-Klima-Handwerk kämpft mit Personalausfällen und Fachkräftemangel. Das Projekt “DigiResHand” erprobt Möglichkeiten zur praxisnahen Einführung digitaler Assistenzsysteme in Betrieben.
In den INQA-Experimentierräumen KI wurden praktische Werkzeuge und Handlungsanleitungen entwickelt, um die Potenziale von Künstlicher Intelligenz für die Arbeitswelt voll auszuschöpfen. Entdecken Sie alle Angebote für Ihr Unternehmen in unserer Übersicht.
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