Damit alle an einem Strang ziehen, braucht es einen Konsens über die gemeinsamen Ziele. Erarbeiten Sie in einem Workshop ein Leitbild für Ihr Netzwerk, das die Richtung vorgibt und der gemeinsamen Identifikation mit dem Netzwerk dient. Das Gerüst für ein solches Leitbild sind eine gemeinsame Vision („wir stellen uns dem Fachkräftemangel in unserer Region entgegen“), eine Mission („dafür unterstützen wir Unternehmen bei der Fachkräftesicherung“) sowie Strategien (Vorgehen) und konkrete Ziele. Ergänzt werden kann ein Leitbild um gemeinsame Werte und Regeln, zum Beispiel für die Kommunikation miteinander.

Bieten Sie in Ihrem Netzwerk verschiedene Möglichkeiten der Mitarbeit an, damit sich neue und bestehende Mitglieder gemäß ihren Ressourcen und Stärken einbringen können. Das Spektrum kann breit sein: von einer leitenden Rolle über inhaltliche Mitarbeit bis hin zur finanziellen Unterstützung. Machen Sie diese Möglichkeiten auf Ihrer Internetseite oder in Gesprächen transparent und sprechen Sie Personen konkret an, wenn Sie eine bestimmte Form der Unterstützung suchen, zum Beispiel bei der Planung einer Veranstaltung. Oder suchen Sie eine Expertin, die einen Arbeitskreis zur Gewinnung von internationalen Fachkräften bereichert?

Aus den verschiedenen Formen der Mitarbeit und Rollen in Ihrem Netzwerk ergeben sich die Aufgaben der Mitglieder Ihres Netzwerks. Indem Sie diese klar definieren und sie entsprechend auf die Expertisen und Ressourcen der mitarbeitenden Personen zuschneiden, erleichtern Sie deren Erfüllung.

In Netzwerken arbeiten Personen aus verschiedenen Organisationen zusammen, nicht selten über eine räumliche Distanz hinweg. Umso wichtiger ist es, Austauschformate wie regelmäßige Netzwerktreffen und einen stetigen Informationsfluss, zum Beispiel durch einen internen Newsletter, zu etablieren. Ein gutes Wissensmanagement, zum Beispiel durch die schriftliche Dokumentation wiederkehrender Aufgaben und Prozesse, ist nicht nur beim On- und Offboarding von Netzwerkmitgliedern wichtig, es erleichtert auch die Zusammenarbeit im Netzwerkalltag.

Für Netzwerke, in denen verschiedene Arbeitskulturen und Interessen aufeinandertreffen und die oft auch vom freiwilligen Engagement leben, ist ein wertschätzender Umgang miteinander essenziell. Dazu gehören eine offene, konstruktive und sachliche Gesprächskultur, die auch die Perspektive des anderen einbezieht. Feedbackregeln, zum Beispiel für gemeinsame Sitzungen, tragen zu einer positiven Gesprächskultur bei.

Was Sie erreichen, das erreichen Sie gemeinsam: Kommunizieren Sie Etappensiege und erfolgreich abgeschlossene Projekte als gemeinsame Erfolge ins Netzwerk und danken Sie allen Beteiligten für ihren Beitrag. Tragen Sie Erfolgsmeldungen auch öffentlichkeitswirksam nach außen, um zu verdeutlichen: Unsere Netzwerkarbeit ist wirksam!