Die INQA-Publikationen bieten Betrieben und Beschäftigten kostenfreie und praxisnahe Informationen in drei Formaten: Monitore zeigen aktuelle Trends der Arbeitswelt, Handlungshilfen bieten konkrete Tipps und Tools und Checks decken betriebliche Stärken wie Schwächen auf.
Wie führen Handwerksbetriebe digitale Tools erfolgreich ein? Der Leitfaden aus dem INQA-Experimentierraum DigiResHand zeigt anhand von 12 praxiserprobten Bausteinen, wie die digitale Transformation im SHK-Handwerk menschenzentriert und resilient gelingt.
Wie kann die psychische Gesundheit im Nachtleben verbessert werden? Der INQA-Experimentierraum „Mental Health in Clubs“ liefert mit diesem Handbuch wertvolle Erkenntnisse für die Praxis.
Wie sieht ein gesunder Arbeitsplatz aus? Der INQA-Experimentierraum „Mental Health in Clubs“ liefert hilfreiche Tipps für die Praxis und gibt Hinweise für Kultur- und Veranstaltungsorte. Das Handbuch richtet sich vor allem an Coaches, Trainer*innen und Beratende.
Vielfältige Belegschaften, lebenslanges Lernen oder flexible Arbeitszeitgestaltung: KMU können unterschiedliche Möglichkeiten nutzen, Fachkräftepotenziale zu erschließen und zu sichern.
Das Magazin gibt Ihnen Informationen, Beispiele aus der Praxis und Tipps an die Hand, die Sie bei der alternsgerechten Gestaltung von Arbeit in Ihrem Unternehmen unterstützen.
Der INQA-Kurzcheck hilft Ihnen beim erfolgreichen Vorbereiten und Gestalten der Beschäftigung von Geflüchteten. Nutzen Sie den Check und wählen Sie aus, welche Maßnahmen für Ihren Betrieb oder Ihre Organisation passen.
Mit den Monitoren gewinnen Sie wichtige Einblicke in aktuelle Trends und den Zustand der Arbeitswelt. Repräsentativ erhobene Zahlen zeigen Ihnen, wie Betriebe und Beschäftigte Entwicklungen bewerten und auf welche Lösungen sie setzen.
Handlungshilfen, Leitfäden und Magazine beleuchten Themen der Arbeitswelt und helfen Ihnen, neue Arbeitsansätze zu erproben. Sie enthalten konkrete Tipps und Instrumente, Praxisbeispiele, Expert*inneninterviews sowie wissenschaftliche Erkenntnisse aus betrieblichen Modellprojekten.
Mit Checks und Potenzialanalysen ermitteln Sie, wo Ihr Betrieb steht: Was sind die Stärken und Schwächen im Unternehmen? Wo müssen Sie aktiv werden? Welche Potenziale können Sie nutzen?
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